应对“用工难”纺企有妙招

百检网 2021-12-16
    目前,劳动力短缺已经成为制约纺织企业发展的一个重要因素。为了能够留住劳动力,纺织企业不断增加工人薪水、提高员工待遇,调整产品结构、改造生产设备,提高生产效率。
 
  招工难比订单少更可怕
 
  “纺织企业招工难已经成为普遍的事实,每年的岁末年初,员工的流失都会让企业老板们着急上火,为员工买车票、送员工回家等,其目的只有一个:希望员工来年还能回来。如果回来能带上一个两个,还会有奖励。即便如此,仍有不少年轻员工选择离开。企业的订单减少不可怕,招不到员工才让人*为头疼。”宁波市一家纺织企业的负责人感叹道。
 
  业内人士表示,目前,工资待遇低、工作环境差已成为年轻工人不愿选择纺织企业的主要原因,而劳动力人口的减少又会让连年出现的“民工荒”愈演愈烈。
 
  近日,国家发布的数据显示,在2014年全年经济增速下滑的同时,劳动年龄人口比例也出现了连续第三年的下降。据统计,16~59岁的劳动年龄段人口在2014年减少了371万人,降幅超过了2013年。“人口红利”的消退也成为中国经济新常态的表象之一。
 
  人口红利应该说是支撑过去多年来纺织经济高速增长的重要力量,近年来逐渐消退也是明显趋势。不过,中国是不是已经达到“拐点”,目前还有争议,但普遍现象是,过去那种认为劳动力供给会源源不断的看法现在已经改变了,人们看到更多的是劳动力从过剩逐渐走向短缺,在纺织行业这一现象更为明显。
 
  提高待遇留住员工
 
  有业内人士表示,劳动力人口的减少的确会造成劳动力成本的提高,这对纺织企业来说确实增加了生产成本。但从另一方面看,也会倒逼企业从依靠人力转向依靠创新,转向提高生产效率,转向产品结构调整和升级。
 
  近年来,为了留住劳动力,一些纺织企业都会在年底增加工人的薪水。近期,魏桥创业集团下发关于增加职工工资的通知,自2015年1月起,继续提高在职职工工资,每人每月增加工资100元。据了解,魏桥创业集团从2010年起,5年时间共为职工普涨工资16次。
 
  记者了解到,无锡一棉公司地处长三角,人力成本相比其他地区要高出许多。为了消化人工成本,公司除了调整产品结构,开发高附加值纱线,还用信息化手段改造传统设备,万锭用工减到*少。据无锡一棉公司负责人介绍,在员工使用、培训方面,公司奉行越简单越好的理念,把复杂的操作程序分解,每个员工只掌握其中一部分即可,比如换粗纱的只换粗纱,巡回处理接头的专门巡回。这样一来,复杂的生产对于每个员工来说变得简单了,生产效率得以提高,即使人员有分流对整个产品品质也没什么影响,新员工简单培训后又可以马上上岗。

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