一提起新西兰，***的农产品品牌非佳沛奇异果莫属，是新西兰国家的骄傲。
成立统一的组织 新西兰农民吃过分散经营，互相压价的苦头之后，决定组织起来，在政府的协助下，2700多户果农注销了各自经营的品牌，组建了一个统一的销售窗口——“新西兰奇异果营销局”。
营销局以拥有土地作为果农加入的资格，所有果农按照种植面积与产量的大小共同出资入股，并根据股份多少决定其在营销局组建中的资金投入和年终分红。
这相当于2700多个股东聘请了一个职业经理人团队，这个团队制定种植计划、执行品牌推广、渠道建设。在经营团队的统一管理下，从品种选育到果园生产、包装、冷藏，再到运输、配售及广告促销等环节的配合，集中了原来每个果农单一的力量，以单一的窗口形成系统化的操作流程，统一在全球行销。
生产过程的标准化管理和形象品质的高度统一，是新西兰奇异果在全球市场畅销的重要保障。不但有统一规范的包装，水果本身的颜色、个头、形状也有严格的控制。
**付给果农包括种植、采收、包装、冷藏和储运等在内的生产成本费，约占果农总收入的30%。其余70%为农户的利润收入，要由市场销售状况决定。如果产品全部按计划售出，则全部兑现剩余的70%收入;如果出现滞销，则根据实际情况支付利润收入。另外，如果果农能提供上市早、质量好、甜度高的产品，还可获得公司的“加成”奖励。
高超的品牌命名 佳沛的名称里为什么没有地域名称?这源于淡化产地概念强化企业品牌的考虑，同时，由于佳沛的经营者——2700多个大小农场主联合起来，只做一个品牌，那么强调地域显得没那么重要了。
152 0173 3840年，“新西兰奇异果营销局”顺应市场发展规律，改组成为“ZESPRI新西兰奇异果国际有限公司”，从组织到企业化，推出“ZESPRI”作为统一品牌名称。国际公司旗下专门成立了“ZESPRI新西兰奇异果国际行销公司”作为行销子公司，全面统一负责新西兰奇异果在全球的销售。ZESPRI新西兰奇异果国际行销公司完全由2700多名果农所拥有。
产品创新彰显差异 创新是品牌成功的重要手段，是有力提升品牌溢价能力的重要举措。
新西兰对原来口味偏酸的绿色奇异果进行改良，推出了口味偏甜的黄色果肉的新品种——黄金奇异果，目前黄金奇异果已经占到新西兰奇异果销售量的20%，在亚洲尤其畅销。
新西兰佳沛官方*近宣布，红肉奇异果品种将在新西兰商业化种植。该品种是佳沛与新西兰皇家植物和食品研究院合作培育的*新成果，这种红肉奇异果表皮颜色很深，几乎是紫色，果肉呈红色，具有怡人的浆果回味，口味非常独特，或许能对消费者产生强烈的吸引力。
其实，产品创新、严格管理、组织强健、品牌形象和传播，都是为了一件事，即实现更多更快更持久的销售，各地和各国各有侧重，适合自己的就是*好的。
