随着经济深度调整期的到来，市场发展越发难以捉摸，服装企业现金流紧张、利润下滑等问题已经*为普遍，服装企业的发展遇到****的挑战，尤其是中小企业面临洗牌的痛苦和生存的艰难。但是从另一方面讲，危局也意味着机遇，这样的时期也正是企业创建品牌，塑造品牌价值的战略新阶段。
今年年初，在中国服装业寒风瑟瑟之时，**夫人彭丽媛身着国产品牌服装的华丽亮相给服装行业带来了一次*大的提振。种种迹象显示，在国内高层力推简朴新风、政策发力内需市场的背景下，包括服装在内的各类自主品牌产品正驶向发展“快车道”。
**夫人效应
仿佛是在一夜之间，彭丽媛所穿服装品牌及定制服装品牌成为公共搜索热词。随着例外服饰的窜红，例外品牌在全国各地的店面均门庭若市，火爆异常。很多顾客都来询问彭丽媛同款大衣及包包丝巾等，由于彭丽媛同款衣物均为限量定制，因此各个店铺在短时间内就被抢购一空纷纷断货。而在全国各地也掀起了一阵民族服装品牌热潮，国内多个知名服饰品牌也兴起“服装定制”潮流。
作为联结政经界和时尚界的纽带，“例外们”的走红并不例外，因为其代表的是一整个业已蓬勃的高端服装产业。而在欧美奢侈品牌“侵食”中国市场蛋糕之时，这些深藏闺中的“DesignedbyChina”(中国设计)品牌亦划出了一抹自主品牌的亮色。
对大众消费者而言，这些本土定制品牌稍显陌生，但对设计师群体和精英层而言，却是如数家珍。在高层力推简朴新风、倡导国货的背景下，自主服装品牌开始踩足油门发展，一如有望开进越来越多中央部委大院的红旗轿车。
行业人士称，由于这些本土品牌在定价上低于国际一线**，加上设计上带有强烈的个人风格，其粉丝忠诚度都较高，其中就包括“无用”的马可和另一个品牌“素然”的设计师王一杨。这两个品牌占据了一二线城市的地标消费场所，如杭州大厦的A座，“例外”还进驻了上海的中信泰富以及其大本营广州的太古汇。
“*****及夫人力挺国产品牌服装的举动，给国内自主服装品牌企业注入了巨大的信心。”中国服装协会副秘书长赵雅彬在接受媒体采访时表示，中国服装产业外销情况还需要看国际市场需求情况，但内销市场或因示范效应，产生巨大的消费力量。分析人士指出，这对于企业来说是一个很好的新品崛起机会。
事实上，国际市场已非常看好中国服装产业的发展潜力。国际毛纺组织主席PeterAckroyd表示：“中国有很多出色的设计师，并已经在国际上得到广泛认可，他们的思路非常开阔，给中国服装业带来无穷的发展动力。”
政策扶持
在国内服装品牌在国际上大露风头之际，国内对于纺织服装业的相关扶持政策也在不断的酝酿当中。
6月，中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲在接受媒体采访时透露，棉花收储政策有望在今年做出调整，即针对棉农进行直补。分析人士指出，收储政策调整意味着中储棉将逐渐淡出棉花交易市场，棉花交易流通环节将更依赖市场供需。上述政策在保证棉农利益的同时，不伤害纺织服装产业，未来纺织服装业有望获得价格更为低廉的原材料。
“直补棉农有望在棉花主产地新疆先期试点，并逐渐在全国范围内普及。”孙瑞哲对记者表示。发改委经贸司副司长刘小南日前在中国国际棉花会议上表示，发改委和有关部门正在研究如何进一步改进棉花市场调控机制，探索建立促进棉花产业长期稳定健康发展的长效机制。他同时透露，国家正在研究相关措施，缓解收储政策造成的棉花市场扭曲。业内人士预计，明年棉花收储政策调整是大概率事件，2013年或将成为棉花收储的“收官”之年。
目前，纺织服装企业中，棉花原材料的成本占面料成本的50%?60%。棉花高比例收储带来的流通棉花减少以及棉花价格上行，成为削弱纺企出口竞争力的重要因素。
为减轻高棉价给棉纺企业带来的压力，国家2013年实行3:1的进口配额发放比例，也就是说，棉纺企业要购买3吨国内棉花，才能获得1吨进口棉花配额，但仅有部分拥有竞拍资质的棉纺企业才能享受到，而且发放配额与纺织服装企业棉花原料需求之间存在时间错位。
卓创资讯分析师孙立武表示，调整收储政策有助于棉花市场化价格机制的形成，减缓纺织服装行业困境。此外，棉花进口配额等相关政策或也会出现同步调整。棉花原料有了保障，将有助于纺织企业减少对外依存度，从国内获得更多廉价原料。
不过，虽然存在收储政策调整预期，但2013年度棉花收储仍将执行。刘小南日前表示，新的棉花年度将实行新的标准，新的差价、计价办法也会尽快公布。根据国家棉花市场监测系统于5月中旬展开的调查，全国棉花实播7080.9万亩，同比减少243.2万亩，降幅为3.3%。
寻找新突破
在政策的利好消息下，服装企业也在努力寻找着自己的新突破。6月，在中国时尚之都上海，来自浙江的两大服饰品牌走到了一起。当天举行的森马与GXG战略合作媒体及投资者交流会上，浙江森马服饰股份有限公司宣布：购买宁波中哲慕尚控股有限公司71%股权，交易金额预计在19.8亿元至22.6亿元之间。据中国服装协会顾问、原常务副会长蒋衡杰介绍，这是中国服装业迄今为止*大一起并购案。
作为目前A股市值*高的服装类上市公司，森马没能避开眼下的行业困境，同样遇到了增长瓶颈，正试图通过大手笔收购得以突破。自2011年以来，经济疲软导致服装行业大环境不好，森马服饰作为国内休闲服装品牌龙头企业很早开始就已承压，业绩遭受巨大影响。据森马服饰2012年年报显示，公司实现销售收入70.6亿元，同比下降9.0%，而净利润为7.61亿元，同比大幅下滑37.8%。自2012年中期以来，森马服饰一直持续打折促销以去库存，并同时放慢了扩张开店的脚步，关闭不盈利门店，年报数据显示，2012年只新增门店500家，而这一数字在2011年时达到152 0173 3840余家。
一直以来，森马服饰的产品线单一，市场上与美特斯?邦威、佐丹奴、班尼路等品牌间竞争激烈。面临终端销售颓势，只靠休闲服装与童装业务并不能有效带动业绩快速增长。对于上市公司来说，发展自有品牌远远没有并购成熟品牌所带来的收益快，通过并购扩展产品线成为了森马服饰*佳的选择。
在业内人士看来，这次并购是一次强强合作。据了解，并购成功后，森马服饰将持有中哲慕尚71%的股份，原股东和管理层持股29%，森马服饰将与中哲慕尚的原股东及管理层共同组成董事会，中哲慕尚原有的管理层保持稳定，并签订长期工作合同，来保障公司运营发展的稳定性。此外，GXG品牌的设计团队、供应商、渠道结构以及其他第三方服务体系均保持不变。
作为A股市场上市值*大的服装类企业，森马显得财大气粗。对于森马来说，完成此次并购之后，公司在新的渠道将有更大的发言权。除了主流百货和购物中心之外，森马也会开展对电商业务的全面进攻。这些可能的尝试将对公司业绩的增长起到重要作用。
数据显示，GXG在国内中端男装品牌中发展势头强劲，中哲慕尚2012年收入为13.98亿元，净利润2.06亿元，同比增长40%-50%。而同类男装品牌，如九牧王、七匹狼2012年净利润增长分别为29.1%、36.1%。同时，收购框架协议中提到，中哲慕尚向森马承诺2013年净利润不低于2.65亿元，而2013年?2015年净利润增速分别不低于28.6%、20%和20%。中金证券郭海燕认为，此次收购后将会有更丰富的品牌及产品组合，为森马服饰提供新的增长点，并提升资金使用效率(森马2013年一季度末时仍有51.1亿现金)。
此外，GXG在电商业务领域一直处于领跑的位置。之前，森马的电商业务进展并不顺利。根据中国电子商务研究中心发布的数据，2012年中国服装网购市场交易规模达3.05亿元，同比增长49.9%。森马不可能放弃这一战场，更不能错过这种消费趋势。去年5月25日，森马将浙江范狄亚服饰有限公司变更为浙江森马电子商务有限公司，注册资本由人民币3000万元增资至1.3亿元，全面向电子商务迈进。但彼时，电子商务平台上的斗法已经愈加激烈，森马想要夺回失去的战场十分困难。此番借助GXG之力，森马希望自己的渠道更加宽阔。
今年年初，在中国服装业寒风瑟瑟之时，**夫人彭丽媛身着国产品牌服装的华丽亮相给服装行业带来了一次*大的提振。种种迹象显示，在国内高层力推简朴新风、政策发力内需市场的背景下，包括服装在内的各类自主品牌产品正驶向发展“快车道”。
**夫人效应
仿佛是在一夜之间，彭丽媛所穿服装品牌及定制服装品牌成为公共搜索热词。随着例外服饰的窜红，例外品牌在全国各地的店面均门庭若市，火爆异常。很多顾客都来询问彭丽媛同款大衣及包包丝巾等，由于彭丽媛同款衣物均为限量定制，因此各个店铺在短时间内就被抢购一空纷纷断货。而在全国各地也掀起了一阵民族服装品牌热潮，国内多个知名服饰品牌也兴起“服装定制”潮流。
作为联结政经界和时尚界的纽带，“例外们”的走红并不例外，因为其代表的是一整个业已蓬勃的高端服装产业。而在欧美奢侈品牌“侵食”中国市场蛋糕之时，这些深藏闺中的“DesignedbyChina”(中国设计)品牌亦划出了一抹自主品牌的亮色。
对大众消费者而言，这些本土定制品牌稍显陌生，但对设计师群体和精英层而言，却是如数家珍。在高层力推简朴新风、倡导国货的背景下，自主服装品牌开始踩足油门发展，一如有望开进越来越多中央部委大院的红旗轿车。
行业人士称，由于这些本土品牌在定价上低于国际一线**，加上设计上带有强烈的个人风格，其粉丝忠诚度都较高，其中就包括“无用”的马可和另一个品牌“素然”的设计师王一杨。这两个品牌占据了一二线城市的地标消费场所，如杭州大厦的A座，“例外”还进驻了上海的中信泰富以及其大本营广州的太古汇。
“*****及夫人力挺国产品牌服装的举动，给国内自主服装品牌企业注入了巨大的信心。”中国服装协会副秘书长赵雅彬在接受媒体采访时表示，中国服装产业外销情况还需要看国际市场需求情况，但内销市场或因示范效应，产生巨大的消费力量。分析人士指出，这对于企业来说是一个很好的新品崛起机会。
事实上，国际市场已非常看好中国服装产业的发展潜力。国际毛纺组织主席PeterAckroyd表示：“中国有很多出色的设计师，并已经在国际上得到广泛认可，他们的思路非常开阔，给中国服装业带来无穷的发展动力。”
政策扶持
在国内服装品牌在国际上大露风头之际，国内对于纺织服装业的相关扶持政策也在不断的酝酿当中。
6月，中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲在接受媒体采访时透露，棉花收储政策有望在今年做出调整，即针对棉农进行直补。分析人士指出，收储政策调整意味着中储棉将逐渐淡出棉花交易市场，棉花交易流通环节将更依赖市场供需。上述政策在保证棉农利益的同时，不伤害纺织服装产业，未来纺织服装业有望获得价格更为低廉的原材料。
“直补棉农有望在棉花主产地新疆先期试点，并逐渐在全国范围内普及。”孙瑞哲对记者表示。发改委经贸司副司长刘小南日前在中国国际棉花会议上表示，发改委和有关部门正在研究如何进一步改进棉花市场调控机制，探索建立促进棉花产业长期稳定健康发展的长效机制。他同时透露，国家正在研究相关措施，缓解收储政策造成的棉花市场扭曲。业内人士预计，明年棉花收储政策调整是大概率事件，2013年或将成为棉花收储的“收官”之年。
目前，纺织服装企业中，棉花原材料的成本占面料成本的50%?60%。棉花高比例收储带来的流通棉花减少以及棉花价格上行，成为削弱纺企出口竞争力的重要因素。
为减轻高棉价给棉纺企业带来的压力，国家2013年实行3:1的进口配额发放比例，也就是说，棉纺企业要购买3吨国内棉花，才能获得1吨进口棉花配额，但仅有部分拥有竞拍资质的棉纺企业才能享受到，而且发放配额与纺织服装企业棉花原料需求之间存在时间错位。
卓创资讯分析师孙立武表示，调整收储政策有助于棉花市场化价格机制的形成，减缓纺织服装行业困境。此外，棉花进口配额等相关政策或也会出现同步调整。棉花原料有了保障，将有助于纺织企业减少对外依存度，从国内获得更多廉价原料。
不过，虽然存在收储政策调整预期，但2013年度棉花收储仍将执行。刘小南日前表示，新的棉花年度将实行新的标准，新的差价、计价办法也会尽快公布。根据国家棉花市场监测系统于5月中旬展开的调查，全国棉花实播7080.9万亩，同比减少243.2万亩，降幅为3.3%。
寻找新突破
在政策的利好消息下，服装企业也在努力寻找着自己的新突破。6月，在中国时尚之都上海，来自浙江的两大服饰品牌走到了一起。当天举行的森马与GXG战略合作媒体及投资者交流会上，浙江森马服饰股份有限公司宣布：购买宁波中哲慕尚控股有限公司71%股权，交易金额预计在19.8亿元至22.6亿元之间。据中国服装协会顾问、原常务副会长蒋衡杰介绍，这是中国服装业迄今为止*大一起并购案。
作为目前A股市值*高的服装类上市公司，森马没能避开眼下的行业困境，同样遇到了增长瓶颈，正试图通过大手笔收购得以突破。自2011年以来，经济疲软导致服装行业大环境不好，森马服饰作为国内休闲服装品牌龙头企业很早开始就已承压，业绩遭受巨大影响。据森马服饰2012年年报显示，公司实现销售收入70.6亿元，同比下降9.0%，而净利润为7.61亿元，同比大幅下滑37.8%。自2012年中期以来，森马服饰一直持续打折促销以去库存，并同时放慢了扩张开店的脚步，关闭不盈利门店，年报数据显示，2012年只新增门店500家，而这一数字在2011年时达到152 0173 3840余家。
一直以来，森马服饰的产品线单一，市场上与美特斯?邦威、佐丹奴、班尼路等品牌间竞争激烈。面临终端销售颓势，只靠休闲服装与童装业务并不能有效带动业绩快速增长。对于上市公司来说，发展自有品牌远远没有并购成熟品牌所带来的收益快，通过并购扩展产品线成为了森马服饰*佳的选择。
在业内人士看来，这次并购是一次强强合作。据了解，并购成功后，森马服饰将持有中哲慕尚71%的股份，原股东和管理层持股29%，森马服饰将与中哲慕尚的原股东及管理层共同组成董事会，中哲慕尚原有的管理层保持稳定，并签订长期工作合同，来保障公司运营发展的稳定性。此外，GXG品牌的设计团队、供应商、渠道结构以及其他第三方服务体系均保持不变。
作为A股市场上市值*大的服装类企业，森马显得财大气粗。对于森马来说，完成此次并购之后，公司在新的渠道将有更大的发言权。除了主流百货和购物中心之外，森马也会开展对电商业务的全面进攻。这些可能的尝试将对公司业绩的增长起到重要作用。
数据显示，GXG在国内中端男装品牌中发展势头强劲，中哲慕尚2012年收入为13.98亿元，净利润2.06亿元，同比增长40%-50%。而同类男装品牌，如九牧王、七匹狼2012年净利润增长分别为29.1%、36.1%。同时，收购框架协议中提到，中哲慕尚向森马承诺2013年净利润不低于2.65亿元，而2013年?2015年净利润增速分别不低于28.6%、20%和20%。中金证券郭海燕认为，此次收购后将会有更丰富的品牌及产品组合，为森马服饰提供新的增长点，并提升资金使用效率(森马2013年一季度末时仍有51.1亿现金)。
此外，GXG在电商业务领域一直处于领跑的位置。之前，森马的电商业务进展并不顺利。根据中国电子商务研究中心发布的数据，2012年中国服装网购市场交易规模达3.05亿元，同比增长49.9%。森马不可能放弃这一战场，更不能错过这种消费趋势。去年5月25日，森马将浙江范狄亚服饰有限公司变更为浙江森马电子商务有限公司，注册资本由人民币3000万元增资至1.3亿元，全面向电子商务迈进。但彼时，电子商务平台上的斗法已经愈加激烈，森马想要夺回失去的战场十分困难。此番借助GXG之力，森马希望自己的渠道更加宽阔。
