可口可乐日前发布其三季报，今年第三季度销售低于预期：营收119.76亿美元，和去年120.3亿美元的数字几乎持平，与此同时，净利润21.22亿美元，同比下降14%。在公布这份让投资者失望的业绩之后，可口可乐又宣布一项高层变动，现任可口可乐公司欧洲区副总裁兼西班牙和葡萄牙业务负责人的马科斯·德·昆托(Marcos DeQuinto)接替乔·特里波弟(Joe Tripodi)，被任命为新的全球首席营销官。
将推行成本缩减计划
今年2月份，可口可乐C E O穆泰康(M uhtar K ent)曾宣布，今年将从去年增长低于预期的状况中恢复过来，从而在今年年底能够达到一个“正常”的增长率，但是日前这一份三季报出炉后，可口可乐调低了其长期的营收预期，同时发布预警称今年甚至明年的净利润都可能会达不到目标。在公布业绩的当天，可口可乐的股价下跌了6%。
对于三季度业绩下跌的原因，可口可乐给出的解释是由于在美国、中国和巴西等国家，碳酸饮料饮用人群的缩减所导致，值得注意的是可口可乐在美国以外的业务贡献了该公司绝大部分的利润，该公司国际业务总裁贺博之(A hm et C.Bozer)前不久曾对外透露，可口可乐国际业务贡献了80%的利润，其中，*大的业务来自包括中国和巴西在内的新兴市场。
由于业绩不理想，可口可乐宣布将推行成本削减计划，计划到2017年每年节省约20亿美元，同时将使其供应链更加“合理化”。穆泰康在公布业绩之后的分析师电话会议上表示，可口可乐公司必须瘦身，同时在可口可乐饮料以及其他主要品牌的销售上，必须有所提升。
在业内人士看来，可乐的命门还是在于其营收过分地集中于碳酸饮料上，中国食品研究院研究员朱丹蓬对南都记者表示，“可口可乐的销售七成来自于碳酸饮料，该公司此前一直试图提升这一块业务的营收，然而现实情况是，美国这一类的发达国家，碳酸饮料的消费人群在萎缩，即使像中国、巴西这种新兴市场，消费量的增速也在大大降低。”
非碳酸饮料业务扩张
在今年，可口可乐在全球以及中国的非碳酸饮料业务有所扩张，在今年8月，可口可乐收购了生产能量型饮料的怪兽饮料公司16.7%的股权，并将在怪兽饮料公司的董事会上拥有两个董事席位。根据可口可乐公司发给南都的声明，双方的协议规定，“至交易全部完成时，可口可乐公司将支付21.5亿美元现金，实现全球能量饮料业务的交接；怪兽饮料将同时完成普通股权的转让，移交非能量饮料业务，并执行扩展的分销协议。在包括监管部门审批在内的例行成交条件完成后，预计双方将于2014年末或2015年初实现此项交易。”
据声明中透露，交易完成后，可口可乐将其全球能量饮料业务转交怪兽饮料，包括NOS，Full Throttle，Burn，Mother，Play，Power Play和Relentless等品牌系列；同时怪兽饮料将旗下非能量饮料业务并入可口可乐系统，其中包括H ansen’sNatural Sodas，PeaceT ea，Hubert’sLemonade和H ansen’sJuiceProducts等品牌系列。
采写：南都记者 侯睿之
