就在北京奥运圣火在全球传递的同时，奥运赞助商可口可乐公司与腾讯网共同推出了火炬在线传递活动。此次活动是继伊利集团利用新媒体成功举办“有我中国强--奥运坐标签名活动”之后的又一以互联网为载体的奥运营销的成功典范。据悉，此次活动有8888条路线，在线传递人数一路持续飙升，已有上千万QQ用户参与其中,成为"火炬大使"。奥运营销也因伊利和可口可乐的相继成功进入了新媒体时代。
早在2007年11月,国内乳业领军企业伊利集团便携手央视国际共同打造了"有我中国强——寻找我的奥运坐标"大型网络公益签名活动。该签名活动通过在虚拟空间架设中国版图的方式,让参加者不仅可以将自己的个性坐标或手写签名标注在网上中国地图里的相应位置,更可以将自己对2008北京奥运的祝福与期待一并贴在地图上,成为*早将WEB2.0模式应用到奥运推广中的企业。与此相同，可口可乐的火炬在线传递活动同样是依靠了互联网这一互动平台，成功的调动了广大网民的参与热情,成就了无数心怀奥运的普通百姓的圣火情怀。可以说，伊利与可口可乐的在奥运营销方式的创新实际上不单单是将如火如荼的奥运营销之战带入了新媒体时代，而且更是为未来，企业打造类似重大的事件性营销活动奠定了成功的典范。
类似奥运营销这样的重大事件性营销活动本身就是世界性的企业同台竞技的赛场，谁能更好的吸引消费者参与，谁就能获得优势，达到营销的目的。以互联网为主体的新媒体具有区别于传统媒体的良好的互动性和网状的信息传播模式的优势。可以说，跨越时空的互联网在一定的条件下无疑可以引起*大数量的民众的参与。*近频繁发生的各类社会性话题都是在互联网上引起了*广泛的探讨。由此可见，新媒体就是举行大规模的互动式、参与式营销活动的天然平台，广大网民在网上也比现实中更积*，更乐于参与和互动。伊利和可口可乐的成功，是从不同的角度运用新媒体成功的拓展了奥运营销的方式和内涵，将奥运营销引进了新媒体时代。
