在河南，鞋业界*近都在关注本土鞋企的崛起。正如前几年江浙鞋入主中原一样，本土鞋企的大“动作”与现有的江浙鞋一样，无疑将是支撑起河南制鞋大省梦的“两条腿”。
“中部鞋城”紧张规划
8月23日，许昌市政府召开了一次关于“中部鞋城”的座谈会。从知情人士处了解到，“中部鞋城”．是许昌市政府的一个设想，目前尚处论证阶段，主要是想吸引东部沿海各类鞋企聚集，以使许昌成为鞋业生产基地。
而在此前，关于引“东鞋”入豫，7月份，河南省贸促会组团赴浙江温州、福建晋江等地鞋厂招商，8月20日，“中国郑州鞋业贸易洽谈会”也首次在河南召开。同时，省内的安阳、新郑、荥阳、兰考等地，也有类似的鞋业工业园计划。
一位业内人士称，承接鞋业、服装业等东部沿海劳动密集型产业转移，中西部省份都积*争取，早几年便有这方面声音，但是，也就是*近一两个月，这种声音骤然多了起来，相关招商机构也都纷纷行动起来。
据了解，鞋业属于典型的劳动密集型产业，因劳动力成本等因素，一般20年左右就要进行一次大规模的转移，由劳动力成本高的地区向相对较低地区转移生产基地。“目前，中国基本形成三大制鞋基地，一是广东地区，以台资厂为主体，主要是来料加工，供应阿迪达斯等；二是福建晋江，以安踏等为代表，主打运动鞋，以内销为主；三是浙江温州，以奥康等为代表，主要是皮鞋。经过20年左右的发展，这些企业目前处于产业大转移的关键时期，这对河南是一个难得的机遇。”河南骆驼鞋业董事长杨宏伟说。
“河南省主要领导对鞋业发展很重视，有关的副省长也亲自主抓，在东部鞋业转移中，河南有优势，努努力，伸手就能抓住。”一位业内人士说。
而具体到许昌的“中部鞋城”，是不是政府借机“赶趟”?对此，许昌市政府一位官员表示，早在上世纪八、九十年代，许昌就有在国内相当有名的美菊鞋业，而现在，骆驼鞋业已成为国内单体生产规模*大的鞋厂，所以，许昌提“中部鞋城”，建鞋类生产基地，比省内其他地区更有产业基础。
据悉，许昌“中部鞋城”的详细规划不久将正式出笼。
企业推动产业发展
对于鞋业大势，本土鞋企可谓“春江水暖鸭先知”，而据了解，“中部鞋城”等设想的提出，也有骆驼鞋业等企业积*推动的身影。
据了解，目前河南本地鞋企并不太多，一些在上世纪八、九十年代曾红火一时的企业，如许昌美菊鞋业等，也先后陷入困境，规模较大的也就一个骆驼鞋业，属于民营企业，目前有职工7000多人，14条生产线，年产鞋1200万双，2004年销售收入7亿元左右。
据许昌市政府一位官员透露，骆驼鞋业目前已正式接管美菊鞋业，相关的过户手续正在办理，9月份估计会开工。杨宏伟证实了这个说法。
令人侧目的是，美菊鞋业并不是骆驼鞋业此番惟一收购的鞋厂，上世纪90年代曾位列河南工业100强的开封飞舟鞋业，早在美菊之前，也被骆驼鞋业接管，而据了解，飞舟鞋业现已开工生产。
“美菊、飞舟等国有厂衰败，主要是管理不行，销售网络落后，特别是研发*其落后，但是，他们的生产线还行，尤其难得的是有大批的熟练工人，这是我们所看中的，沿海很多鞋厂要转移，熟练工人不好招是重要原因。”杨宏伟说。
河南省内，骆驼鞋业属于那种不事张扬的类型，做企业相对稳健，而此番接连攻城掠地，或许与鞋业大转移背景有关——在外界看来，骆驼鞋业某种程度上在抢占资源，尤其是大批熟练工人。
而杨宏伟则认为，骆驼鞋业的战略是做强，原来搞贴牌，后来逐渐入门，认识到了技术、市场网络和品牌的重要性。
因此，他们在研发、管理等方面与国际制鞋巨头日本月星化成公司合作，共享技术平台，以增强独立自主的产品开发能力，现在仅技术人员就有400多人，研发机构分布在晋江、上海等地。
而为扭转90％的产品外销局面，2002年，他们将童鞋作为重点，转向内销，在上海成立销售公司，负责构建专卖店等销售网络，如今内外销比例已各占一半，并拥有了自己的市场网络资源。
据悉，骆驼鞋业的一个童鞋品牌“哇喔拉拉”不久前被“国家**推进战略委员会”评为“中国知名品牌”，属于河南惟一上榜的鞋类品牌，整个国内鞋业也仅有二十几个品牌上榜。同时，国家有关部门也准备委托骆驼鞋业制定国内童鞋的生产标准。
“我们补齐了‘短腿’，相对做强了，有了底气，才敢去收购企业，将它纳入我们的生产体系，我相信鞋业将在河南有大发展。”杨宏伟说。
另据悉，骆驼鞋业已将洛阳的牡丹鞋厂作为其下一个收购对象，目前正与洛阳市有关方面进行洽谈。
毫无疑问，东部鞋企入豫，与本土鞋企壮大，对于河南制鞋大省的雄心来说，恰如“两条腿走路”，同样重要。
“中部鞋城”紧张规划
8月23日，许昌市政府召开了一次关于“中部鞋城”的座谈会。从知情人士处了解到，“中部鞋城”．是许昌市政府的一个设想，目前尚处论证阶段，主要是想吸引东部沿海各类鞋企聚集，以使许昌成为鞋业生产基地。
而在此前，关于引“东鞋”入豫，7月份，河南省贸促会组团赴浙江温州、福建晋江等地鞋厂招商，8月20日，“中国郑州鞋业贸易洽谈会”也首次在河南召开。同时，省内的安阳、新郑、荥阳、兰考等地，也有类似的鞋业工业园计划。
一位业内人士称，承接鞋业、服装业等东部沿海劳动密集型产业转移，中西部省份都积*争取，早几年便有这方面声音，但是，也就是*近一两个月，这种声音骤然多了起来，相关招商机构也都纷纷行动起来。
据了解，鞋业属于典型的劳动密集型产业，因劳动力成本等因素，一般20年左右就要进行一次大规模的转移，由劳动力成本高的地区向相对较低地区转移生产基地。“目前，中国基本形成三大制鞋基地，一是广东地区，以台资厂为主体，主要是来料加工，供应阿迪达斯等；二是福建晋江，以安踏等为代表，主打运动鞋，以内销为主；三是浙江温州，以奥康等为代表，主要是皮鞋。经过20年左右的发展，这些企业目前处于产业大转移的关键时期，这对河南是一个难得的机遇。”河南骆驼鞋业董事长杨宏伟说。
“河南省主要领导对鞋业发展很重视，有关的副省长也亲自主抓，在东部鞋业转移中，河南有优势，努努力，伸手就能抓住。”一位业内人士说。
而具体到许昌的“中部鞋城”，是不是政府借机“赶趟”?对此，许昌市政府一位官员表示，早在上世纪八、九十年代，许昌就有在国内相当有名的美菊鞋业，而现在，骆驼鞋业已成为国内单体生产规模*大的鞋厂，所以，许昌提“中部鞋城”，建鞋类生产基地，比省内其他地区更有产业基础。
据悉，许昌“中部鞋城”的详细规划不久将正式出笼。
企业推动产业发展
对于鞋业大势，本土鞋企可谓“春江水暖鸭先知”，而据了解，“中部鞋城”等设想的提出，也有骆驼鞋业等企业积*推动的身影。
据了解，目前河南本地鞋企并不太多，一些在上世纪八、九十年代曾红火一时的企业，如许昌美菊鞋业等，也先后陷入困境，规模较大的也就一个骆驼鞋业，属于民营企业，目前有职工7000多人，14条生产线，年产鞋1200万双，2004年销售收入7亿元左右。
据许昌市政府一位官员透露，骆驼鞋业目前已正式接管美菊鞋业，相关的过户手续正在办理，9月份估计会开工。杨宏伟证实了这个说法。
令人侧目的是，美菊鞋业并不是骆驼鞋业此番惟一收购的鞋厂，上世纪90年代曾位列河南工业100强的开封飞舟鞋业，早在美菊之前，也被骆驼鞋业接管，而据了解，飞舟鞋业现已开工生产。
“美菊、飞舟等国有厂衰败，主要是管理不行，销售网络落后，特别是研发*其落后，但是，他们的生产线还行，尤其难得的是有大批的熟练工人，这是我们所看中的，沿海很多鞋厂要转移，熟练工人不好招是重要原因。”杨宏伟说。
河南省内，骆驼鞋业属于那种不事张扬的类型，做企业相对稳健，而此番接连攻城掠地，或许与鞋业大转移背景有关——在外界看来，骆驼鞋业某种程度上在抢占资源，尤其是大批熟练工人。
而杨宏伟则认为，骆驼鞋业的战略是做强，原来搞贴牌，后来逐渐入门，认识到了技术、市场网络和品牌的重要性。
因此，他们在研发、管理等方面与国际制鞋巨头日本月星化成公司合作，共享技术平台，以增强独立自主的产品开发能力，现在仅技术人员就有400多人，研发机构分布在晋江、上海等地。
而为扭转90％的产品外销局面，2002年，他们将童鞋作为重点，转向内销，在上海成立销售公司，负责构建专卖店等销售网络，如今内外销比例已各占一半，并拥有了自己的市场网络资源。
据悉，骆驼鞋业的一个童鞋品牌“哇喔拉拉”不久前被“国家**推进战略委员会”评为“中国知名品牌”，属于河南惟一上榜的鞋类品牌，整个国内鞋业也仅有二十几个品牌上榜。同时，国家有关部门也准备委托骆驼鞋业制定国内童鞋的生产标准。
“我们补齐了‘短腿’，相对做强了，有了底气，才敢去收购企业，将它纳入我们的生产体系，我相信鞋业将在河南有大发展。”杨宏伟说。
另据悉，骆驼鞋业已将洛阳的牡丹鞋厂作为其下一个收购对象，目前正与洛阳市有关方面进行洽谈。
毫无疑问，东部鞋企入豫，与本土鞋企壮大，对于河南制鞋大省的雄心来说，恰如“两条腿走路”，同样重要。
