2010年“大蒜事件”引发了一场突如其来的“通货膨胀”飓风，面对通货膨胀带来的物价上涨，全国各地以迅雷不及掩耳之势共同掀起了物价上调战，以保卫企业乃至个人的利益，但这一切却致使所有老百姓置身与水深火热当中，严重的影响了普通人的正常生活，打破了收支平衡，“怨声载道”充斥着老百姓清醒的头脑，“百般无奈”却成为了所有老百姓的共同心声。为什么面对通货膨胀，受伤的都是百姓呢？为什么物价上涨，保护的都是企业或是单位呢？难道没有一个两全的办法，达到互赢互利呢？
一个企业的利润是收入与成本的差值，那么在产品价值既定的前提下，成本的高低是企业收益的决定因素。在当今原材料等价格不断上涨的情况下，鞋企更加需要通过加强管理，控制成本，从而获得利润。
一些中小鞋企严格控制采购成本、提高原材料的使用率，“货比三家”，*大程度节约采购成本，保证公司采购价格的相对稳定。并且与供应商结成利益共同体，通过加大采购批量，调动供应商的积*性，使供应商与公司共同分担材料涨价的压力。
其实，道理很简单，也可以很容易借鉴，不以涨价为突破口，维护自身的利益，充分的利用资源，合理的调整作战方针，*后达到即减少了企业的成本损失，又可以获得本应获得利润，可谓是达到了双赢的目的。
想必如果全国所有企业都能借鉴鞋企的这一策略，那么，通货膨胀就能得到良好的积*的解决，从而赢得广大人民的拥戴，
其实，中国鞋企的对战策略不失为全国所有行业的面对通货膨胀的好办法。对战物价上涨，国内所有行业需谨慎。
