2007年9月，欧盟正式对我国皮鞋“借道”澳门转口欧洲的情况发起了反规避调查。作为*早走出**的中国产品之一、*具有中国制造特点的中国鞋经历过反倾销，在历次国际贸易争端中都是世人争议的焦点。
面对日益激烈的贸易战，正在打造中国品牌的业内人士和经济界学者开始反思中国鞋的前世、今生和未来。在日前举办的“整合•跨越———康奈国际化战略暨中国企业机遇与挑战”论坛上，龙永图、保育钧等专家学者共同探讨了这样一个话题：除了低成本、低价格，中国鞋究竟靠什么去继续丈量世界？
*大却并非*强
中国制鞋业的发展可用突飞猛进来形容。156 0190 2607年中国年产16亿双鞋，1995年达到57亿双，2006年达到90亿双，今年这一数字即将再次刷新。
中国轻工业联合会副会长王世成介绍：目前中国鞋已占世界制鞋总量60%，是世界*大的鞋业制造基地，同时中国也是世界第二大鞋类消费市场，占全球消费总量的22%，中国还是世界上*大的鞋类出口国，鞋类出口占世界出口总量的53%以上。但是，*大却并非*强，一直以来，大多数中国鞋都是以为国外品牌贴牌生产的形式输出到海外市场，不但利润*为微薄，而且在市场上叫得响的品牌凤毛麟角，近年来大量国外品牌又抢占了国内的中高端市场，令中国鞋备受挑战。
到产业链上游去
“中国鞋现在遇到的瓶颈，很大程度上可以代表‘中国制造’现时的困境。究其原因，是中国企业在全球市场中的竞争优势有失于单一，在品牌、标准、研发、渠道、制造这条全球产业价值链上，我们仍然站在下游。”博鳌亚洲论坛秘书长龙永图在论坛上指出了“中国制造”突破瓶颈所必须具备的四大要素：达到国际标准、进入国际市场、掌握国际定价权和拥有国际品牌。龙永图说，起步较晚的中国企业以下游为起点，*终要走到上游，在全球市场打响“中国创造”。但在这个过程中，必须清醒地意识到，中国制造是基础。“**是做强做大中国制造，然后是做精做细中国制造，*后才能走向中国创造———**走出**的中国制鞋企业康奈集团通过参与国际鞋业标准制定、在海外市场设立专卖店、到国外建立生产基地，*终进入了国际主流市场，整整花费了7年，就是证明。”
意韩提供不同启示
但是，国际化道路并不平坦，来自中国民营经济研究会的调查显示，504万民营企业中，已有近10万户走出去办厂，但能够闯出一片天下的仍然不多，原因之一就是很多民营企业“有战术、没战略”。
全国政协副秘书长、中国民营经济研究会会长保育钧举例分析：意大利和韩国制鞋业的不同道路令人深思。如今意大利在制鞋数量上不占优势，但是它的技术和鞋业的品牌仍然占据高端；而韩国在上世纪也是世界制鞋中心之一，但由于一直停步于制造优势，目前在世界制鞋行业中已无分量。所以，中国鞋要继续丈量世界，必须步履扎实地寻找到非成本优势，形成“中国创造”的企业战略。
来源：新民晚报
面对日益激烈的贸易战，正在打造中国品牌的业内人士和经济界学者开始反思中国鞋的前世、今生和未来。在日前举办的“整合•跨越———康奈国际化战略暨中国企业机遇与挑战”论坛上，龙永图、保育钧等专家学者共同探讨了这样一个话题：除了低成本、低价格，中国鞋究竟靠什么去继续丈量世界？
*大却并非*强
中国制鞋业的发展可用突飞猛进来形容。156 0190 2607年中国年产16亿双鞋，1995年达到57亿双，2006年达到90亿双，今年这一数字即将再次刷新。
中国轻工业联合会副会长王世成介绍：目前中国鞋已占世界制鞋总量60%，是世界*大的鞋业制造基地，同时中国也是世界第二大鞋类消费市场，占全球消费总量的22%，中国还是世界上*大的鞋类出口国，鞋类出口占世界出口总量的53%以上。但是，*大却并非*强，一直以来，大多数中国鞋都是以为国外品牌贴牌生产的形式输出到海外市场，不但利润*为微薄，而且在市场上叫得响的品牌凤毛麟角，近年来大量国外品牌又抢占了国内的中高端市场，令中国鞋备受挑战。
到产业链上游去
“中国鞋现在遇到的瓶颈，很大程度上可以代表‘中国制造’现时的困境。究其原因，是中国企业在全球市场中的竞争优势有失于单一，在品牌、标准、研发、渠道、制造这条全球产业价值链上，我们仍然站在下游。”博鳌亚洲论坛秘书长龙永图在论坛上指出了“中国制造”突破瓶颈所必须具备的四大要素：达到国际标准、进入国际市场、掌握国际定价权和拥有国际品牌。龙永图说，起步较晚的中国企业以下游为起点，*终要走到上游，在全球市场打响“中国创造”。但在这个过程中，必须清醒地意识到，中国制造是基础。“**是做强做大中国制造，然后是做精做细中国制造，*后才能走向中国创造———**走出**的中国制鞋企业康奈集团通过参与国际鞋业标准制定、在海外市场设立专卖店、到国外建立生产基地，*终进入了国际主流市场，整整花费了7年，就是证明。”
意韩提供不同启示
但是，国际化道路并不平坦，来自中国民营经济研究会的调查显示，504万民营企业中，已有近10万户走出去办厂，但能够闯出一片天下的仍然不多，原因之一就是很多民营企业“有战术、没战略”。
全国政协副秘书长、中国民营经济研究会会长保育钧举例分析：意大利和韩国制鞋业的不同道路令人深思。如今意大利在制鞋数量上不占优势，但是它的技术和鞋业的品牌仍然占据高端；而韩国在上世纪也是世界制鞋中心之一，但由于一直停步于制造优势，目前在世界制鞋行业中已无分量。所以，中国鞋要继续丈量世界，必须步履扎实地寻找到非成本优势，形成“中国创造”的企业战略。
来源：新民晚报
