前言：
站在晋江市中心的阳光中路，目光所及几乎都是一个“鞋”字，不管是路两旁鳞次栉比的鞋广告牌，还是身边一溜排开望不到边的大小鞋店，似乎都在提醒你：这里是一个鞋的世界。
如同德国汉堡的造船业、法国波尔多的葡萄酒业一样，对于厦门的近邻晋江来说，制鞋业已经不折不扣地成为了这个海滨小城的“名片”——晋江鞋年产量7亿多双，产值超156 0190 2607亿元，60%产品打入国际市场，旅游、运动鞋总产量占全国40%，世界20%。
不久前，记者应第六届中国（晋江）国际鞋业博览会组委会之邀，走进晋江。在为晋江所缔造的鞋业王国而惊叹的同时，记者也隐隐地感觉到，晋江的鞋业一只脚已经走向了世界，另一只脚似乎还踩在“泥”里。这也值得厦门相关产业借鉴和警示。
品牌不多
有人曾戏称：央视五套是“晋江频道”。自从1999年安踏借当时如日中天的乒乓球**孔令辉之口，在CCTV—5上说出“我选择，我喜欢”之后，晋江的许多运动鞋品牌便前赴后继登上了这个体育频道，密集轰炸其大部分的黄金时间广告位。可以说，晋江鞋业的品牌提升，安踏这个如今的“老大”功不可没。
除了安踏之外，晋江鞋业还有3项中国**产品、18项福建省**商标、8项福建省**产品。但是，全晋江市现有的鞋类企业数量是3000多家，与之相比，品牌鞋并不多。
一位业内人士告诉记者，直到今天，晋江鞋相对集结于国内中低档市场的状况还没有根本改变，大部分鞋的价位仍在200元左右，而随着国人消费能力的提高，高档鞋的市场需求越来越旺，晋江鞋在这方面总体显得还有些力不从心。
而国外的鞋业“大鳄”是不会看不到这一点的。在“鞋博会”上，意大利、美国、韩国的一些国际知名品牌也高调亮相，在意大利**运动鞋品牌迪亚多那的展位前，一位负责人毫不掩饰地告诉记者，尽管晋江鞋的产量很大，但中国市场留给国际高档鞋品牌的空间一样很大。
内耗严重
外来的竞争只是一方面。事实上，单就晋江这些能叫得上品牌的制鞋企业之间，“同室操戈”的现象也是比较明显的，你请谢霆锋，他请黎明，我就请孙燕姿，在眼花缭乱的广告大战背后，品牌之间的价格竞争和简单模仿却比比皆是，晋江的鞋文化从某种意义上变成了一场热闹而又略带空洞的“明星秀”。
伴随品牌树立的过程，晋江鞋企自身的成长也并不尽如人意。记者在与鞋博会同期举办的“晋江市制鞋工业协会年会”上得知，晋江鞋业目前还没有一家上市公司，记者随口问身边的一位企业老板，为什么不打算上市？这位老板很实在地回答：好像还用不着吧——可以预见，如果在未来几年里企业的成长跟不上品牌的成长，晋江鞋企之内的低端“内耗”仍然不可避免。
市场过剩
泉州市鞋业商会的一份数据显示，国内运动鞋市场每年的涨幅是30%，而目前晋江运动鞋的产量却以每年50%的幅度上涨，直接导致的后果就是：市场过剩。与之相应的是，今年晋江的很多鞋厂都缺工。
德尔惠总裁丁明亮在接受一家媒体采访时表示，缺工的原因不是用工环境不好，而是各个企业生产规模扩张太快，人不够用了。
提到用工环境，这也是晋江制鞋企业不得不面对的一个问题。*近欧洲一些国家又端出了一个SA8000标准，对中国劳动密集型企业的用工制度提出了不少近乎苛刻的要求，一位业内人士告诉记者，晋江的大部分鞋企对此的反应还是太慢，这很危险，因为如果达不到这个标准，对于晋江鞋的出口将产生相当不利的影响。
鞋机业困境
晋江鞋业的许多企业家都出身于草根阶层，但他们确实是中国企业家族群里*有活力的群体之一。
苏大少是晋江恒昌鞋材鞋机有限公司的董事长。苏是1996年创办恒昌的，那时晋江的绝大多数制鞋企业还只能算是“手工作坊”，用鞋机进行规模化生产的企业*少。“一次偶然的机会，我听说外地有一些二手鞋机要拍卖，我觉得这是个商机。”苏说，他带了几个人，到全国各地参加拍卖，买来鞋机后重新喷漆，再卖给制鞋企业，通过这样的鞋机贸易，他掘到了**桶金。鞋机所带来的生产效率的提高终于凸显，从**做100来双鞋跃升至**几千双，一台鞋机代替了过去的几十个工人。2001年，苏大少开始自己生产鞋机，完成从贸易商向制造商的转变。
在采访中，记者发现，大多数的晋江鞋机制造商都经历了和苏大少类似的发展轨迹；而现在，他们也面临着几乎相同的问题。一家鞋机企业老板告诉记者，晋江鞋业的产业链除了鞋之外，还包括鞋机、鞋材等鞋辅工业，但目前，晋江的鞋已经大踏步迈出**了，鞋机和鞋材却因为种种原因处于弱势，“意大利的鞋机鞋材商每年至少从晋江赚走100个亿，为什么不是晋江人自己赚呢？”他说。
这位老板认为，相对于制鞋企业，政府对鞋机鞋材企业的支持力度远远不够，他们大部分只能靠自我滚动发展。一个典型的例子，某鞋材企业已经征完地盖完厂房生产了几年了，可政府的用地批文还迟迟未下，土地、厂房都没法拿去向银行作抵押，资金便成企业发展的瓶颈。
对鞋机企业来说，另一个瓶颈是：缺乏一个整体的交易市场。目前晋江的鞋机企业相对较为分散，客户来找他们要一家一家地“踩点”，他们出去拓展业务也得自己一个一个跑，而如果有一个集中的交易市场，供需见面就方便多了，市场也能够更加规范地做大，即便是国外的大鞋机厂商来竞争，大家也有一个公平公开的平台。据了解，鞋机商会已经向市政府提出建设“东南鞋机中心大厦”的申请，愿意自筹资金，只要政府给地，但至今也未见下文。
这也许是晋江鞋业一个更深层次的隐忧：如果自身的产业链出现“高低杠”，本地的鞋机鞋材等上游产业得不到应有的发展，晋江的鞋业*终就有可能受制于人，一方面，生产依赖于国外的鞋材鞋机，另一方面，销售也过度依赖国外市场，那么，在鞋上真正赚了大钱的并不是晋江人。
在“鞋博会”的一个配套研讨会上，晋江市市长杨益民提出，在晋江市发展产业集群规划中，将以提高产业国际竞争力为目标，优化产业环境，引导产业集聚，完善产业链群，增强晋江经济发展后劲。或许，晋江鞋业如何拔起还在“泥”里的那只脚，需要一个全新的视野，需要这样一种大的气魄。 (厦门晚报)
