2012年10月金秋，来自于全国各地的鞋业同行即将聚首西子湖畔，与东道主阿里巴巴以及电子商务嘉宾一起，探讨鞋类垂直电商的未来以及全民网购背景下鞋产业的*终出路。阿里巴巴2012鞋业峰会的大幕即将开启。
近段时间以来，随着国际贸易持续走低，鞋业出口形势一年弱于一年。随之而来，电子商务成为了国际国内鞋业的新热土，阿里巴巴已有近20多万的鞋类卖家，而乐淘、好乐买、优购网等一系列鞋类垂直电商的崛起，则让鞋业电商前景看好。
但在这场盛宴之中，谁是未来的*大赢家，结果尚未分晓。特别是在年初，电商业内传出了“渠道垂直电商必死，品牌垂直电商能活”的声音后，一时间，乐淘、好乐买等鞋类垂直电商都纷纷陷入了各种传闻之中——毛利率下降、再融资困难、库存难以消化……达芙妮则因为裁员和更换三位电商高管，而被质疑其未来失败的可能。这其中，也不乏出色者，譬如百丽。然而，从整体上而言，鞋业电商正在面临分水岭。
在这个关口，乐淘和名鞋库向百丽学习，不约而同地转向了自建品牌的道路。与此同时，新锐的品牌鞋类电商则异军突起，在淘宝网和天猫上打开了另一片天地。或许，鞋类品牌电商的春天即将来临？
“做鞋类品牌并不容易”，一位服装和鞋类业者介绍。优购网COO张小军曾经算过一笔账，一个网站，正常的销售状态下，支撑1万双/天的销售规模，需要90万当季库存，同时还要有15万左右的过季库存，总库存为105万双。假设每双鞋子成本200元，则库存占压资金为2.1亿元。相比较服装，鞋类的问题更难以解决，简单的例子，每款鞋至少要备齐6个码，这会给库存带来相当压力。这还没有涉及后端的生产和物流环节。
由此可见，品牌鞋类电商的竞争，不仅是营销能力和商品特色的竞争，更是全产业链的竞争。作为这场未来竞争盛宴的入口，电子商务的作用无疑将越来越大，不仅仅为品牌商提供消费者数据，扩大产品销量。更重要的是，谁*先利用电子商务改造自己的产业链，谁就能在这场竞争中占得先机，
而作为CBBS（消费需求驱动的产业链）的倡导者，阿里巴巴正在致力于打通“消费需求-渠道商-制造商-服务商”的电子商务生态，让电商不再“单打独斗”，这对于受困于生产、库存等的鞋类电商来说无疑是一个好消息。
不过，具体到鞋类电商，仍然有许多的问题需要探讨和解决，用户规模能否代表一切？如何将用户转化成利润？什么才是鞋类品牌的核心竞争力？在本届鞋业峰会上，主办方会发布鞋类的一系列主要数据报告，剖析鞋类线上线下现状，发布鞋类行业趋势，淘宝、天猫以及部分B2C的负责人届时都会出席并发表主题演讲，并构建平台商、品牌商、服务商的对话平台，为更多的参会者答疑解惑。
