近几年来，“反倾销”这个词一直困扰着中国的协会和企业。汽车、彩电、纺织服装、鞋类、打火机、自行车、陶瓷等许多行业屡屡遭到欧盟、南美、美国和印度等国家和地区的反倾销调查。尽管这些调查包含着许多贸易保护主义等不合理的成分在内，但它却明确的告诉我国企业，一味地沉醉于劳动力成本低这个“优势”，走“价低”和“量多”的出口之路已经行不通了。为人贴牌、做“世界加工厂”或“生产车间”，越来越让人高兴不起来了。
一直以来，作为民营经济先发之地的温州，“敢为天下先”的温州鞋佬们，从未停止过创新的脚步，并且老早做出了成功的尝试。温州目前已摘取了27个“国字号”金名片，**个就是“中国鞋都”。他们要以创新来求生存。
自主开发：专利产品成为鞋企新引擎
从一开始的模仿学习，到今天拥有自己的知识产权，并应用于生产当中，温州鞋走过了一条漫长的道路。据了解，温州鞋企拥有实用型专利的已不在少数。很多上规模鞋企都设立了专门的研发机构。通过自主创新、集成和消化创新，温州鞋企涌现了一批专利发明大户。康奈集团在这方面就是一个典型。郑秀康在做鞋之前，有着近20年的机械厂工作经历，且是分管技术工作的副厂长，所以他对机械有着挥之不去的特殊感情。自办鞋企之后，他无时不在思考怎样借助科技的力量来提高生产率、提高产品的实用价值。自156 0190 2607年康奈获评首届“中国十大鞋业大王”之后，十几年来共投入了一亿多元用于科研创新。每年都有好几项实用新型专利获国家知识产权局授予的证书。从1996年发明出两种保健鞋底始，康奈在保健、增高、防水、防臭、抗菌等方面发明了近二十种鞋底和鞋垫，而且已全部应用到产品中去。这些专利产品投放市场后，都深得消费者的欢迎。
156 0190 2607年，在欧版皮鞋还没有引入国内的情况下，郑秀康借鉴欧洲技术，开发生产出了中国的“欧版”大利莱皮鞋，在当时的市场价就高达400元人民币，而且供不应求。2004年的96届广交会上，康奈推出的“固特异”工艺皮鞋，因其技术工艺复杂，虽然价位不低，但却让老外们刮目相看。几天功夫，竟揽下400万美元的订单；在第98届广交会上，康奈皮鞋更是凭着精美的款式和高难度的制作工艺，再次创下600万美元订单的新高。
温州雅浪鞋业在自主创新方面也取得了不蜚业绩。该公司开发生产的具有减振、除臭、磁疗等功能的健康鞋，荣获国际P.C.T.及15项国家专利。其工艺技术已开始向韩国、日本、印度等国输出。
同样在鞋类科技研发方面取得不俗成绩的，还有温州奥古斯都鞋业的抗菌鞋、吉尔达鞋业的纳米空调鞋、香牌鞋业的香鞋、龙帝欧鞋业的生态鞋等。
品牌出国：把中国产品打向世界
随着一浪高过一浪的反倾销，温州一部分鞋业老板意识到再不调整经营思路，无异于坐以待毙。哈杉鞋业无疑是这方面的一个典型。这家鞋业在国内并不是名声显赫，但是他在欧洲、非洲、北美早已闯出一片天地。
据哈杉老总王建平说，哈杉去尼日利亚是在2001年。哈杉近几年累计在尼日利亚市场销售皮鞋200万双(包括在当地生产的)，给尼日利亚当地政府创造了500多万美元利税。受该国政策影响，他们已在那里开了工厂。现在他又追加了投资，生产基地进一步扩大。哈杉(尼日利亚)大西洋实业有限公司运作平稳，两条鞋加工生产流水线初尝胜绩，目前，哈杉已在培养本土管理人员以及带动当地原辅材料、零配件产业发展的进程当中。在进入尼日利亚市场一年后，王建平在美国成立了Hazan Shoes INC.USA公司，在洛杉矶郡南艾蒙特市拥有一处办公室和一个面积2.3万平方尺的仓库,在美国卖哈杉的鞋。2004年,哈杉开始在意大利展开收购国际品牌的战略行动。将WTLSONSPORT、MICHELANGELO、TATA等意大利一线品牌迅速纳入旗下，同时在收购过来的意大利威尔逊制鞋公司生产哈杉品牌的产品。与哈杉不同的是，康奈走的是一条在国外开自己品牌专卖店之路。从2001年1月15日在法国巴黎开出**家康奈皮鞋专卖店至今，康奈店已在法国、美国、意大利、希腊、西班牙、越南等全球20个国家开出了100多家品牌店，专销康奈中高档皮鞋、皮具等产品。单是意大利一个国家的9个城市，就有康奈17家连锁店。2005年12月17日，康奈25周年厂庆期间，还与法国商场经理德邦·菲利浦先生签署了合作宣言，今后几年，在他的帮助下，康奈自主品牌产品将走进200家欧盟中高档商场。郑秀康还在此时放言，未来5年，康奈将克服一切困难，加快国际化步伐，力争在全球开出1000家以上的连锁店，争取在2010年前，在全球**个叫响中国皮鞋品牌——康奈。
另据了解，温州的红蜻蜓也在筹备收购一家欧洲**鞋企。东艺、吉尔达等鞋企也在寻求与国外同类企业合作。
尽管欧美的反倾销大棒高悬空中，但是温州鞋企能够主动求变的思维和举措，不管后来结果怎么样，应该说这都是可贵的探索。
一直以来，作为民营经济先发之地的温州，“敢为天下先”的温州鞋佬们，从未停止过创新的脚步，并且老早做出了成功的尝试。温州目前已摘取了27个“国字号”金名片，**个就是“中国鞋都”。他们要以创新来求生存。
自主开发：专利产品成为鞋企新引擎
从一开始的模仿学习，到今天拥有自己的知识产权，并应用于生产当中，温州鞋走过了一条漫长的道路。据了解，温州鞋企拥有实用型专利的已不在少数。很多上规模鞋企都设立了专门的研发机构。通过自主创新、集成和消化创新，温州鞋企涌现了一批专利发明大户。康奈集团在这方面就是一个典型。郑秀康在做鞋之前，有着近20年的机械厂工作经历，且是分管技术工作的副厂长，所以他对机械有着挥之不去的特殊感情。自办鞋企之后，他无时不在思考怎样借助科技的力量来提高生产率、提高产品的实用价值。自156 0190 2607年康奈获评首届“中国十大鞋业大王”之后，十几年来共投入了一亿多元用于科研创新。每年都有好几项实用新型专利获国家知识产权局授予的证书。从1996年发明出两种保健鞋底始，康奈在保健、增高、防水、防臭、抗菌等方面发明了近二十种鞋底和鞋垫，而且已全部应用到产品中去。这些专利产品投放市场后，都深得消费者的欢迎。
156 0190 2607年，在欧版皮鞋还没有引入国内的情况下，郑秀康借鉴欧洲技术，开发生产出了中国的“欧版”大利莱皮鞋，在当时的市场价就高达400元人民币，而且供不应求。2004年的96届广交会上，康奈推出的“固特异”工艺皮鞋，因其技术工艺复杂，虽然价位不低，但却让老外们刮目相看。几天功夫，竟揽下400万美元的订单；在第98届广交会上，康奈皮鞋更是凭着精美的款式和高难度的制作工艺，再次创下600万美元订单的新高。
温州雅浪鞋业在自主创新方面也取得了不蜚业绩。该公司开发生产的具有减振、除臭、磁疗等功能的健康鞋，荣获国际P.C.T.及15项国家专利。其工艺技术已开始向韩国、日本、印度等国输出。
同样在鞋类科技研发方面取得不俗成绩的，还有温州奥古斯都鞋业的抗菌鞋、吉尔达鞋业的纳米空调鞋、香牌鞋业的香鞋、龙帝欧鞋业的生态鞋等。
品牌出国：把中国产品打向世界
随着一浪高过一浪的反倾销，温州一部分鞋业老板意识到再不调整经营思路，无异于坐以待毙。哈杉鞋业无疑是这方面的一个典型。这家鞋业在国内并不是名声显赫，但是他在欧洲、非洲、北美早已闯出一片天地。
据哈杉老总王建平说，哈杉去尼日利亚是在2001年。哈杉近几年累计在尼日利亚市场销售皮鞋200万双(包括在当地生产的)，给尼日利亚当地政府创造了500多万美元利税。受该国政策影响，他们已在那里开了工厂。现在他又追加了投资，生产基地进一步扩大。哈杉(尼日利亚)大西洋实业有限公司运作平稳，两条鞋加工生产流水线初尝胜绩，目前，哈杉已在培养本土管理人员以及带动当地原辅材料、零配件产业发展的进程当中。在进入尼日利亚市场一年后，王建平在美国成立了Hazan Shoes INC.USA公司，在洛杉矶郡南艾蒙特市拥有一处办公室和一个面积2.3万平方尺的仓库,在美国卖哈杉的鞋。2004年,哈杉开始在意大利展开收购国际品牌的战略行动。将WTLSONSPORT、MICHELANGELO、TATA等意大利一线品牌迅速纳入旗下，同时在收购过来的意大利威尔逊制鞋公司生产哈杉品牌的产品。与哈杉不同的是，康奈走的是一条在国外开自己品牌专卖店之路。从2001年1月15日在法国巴黎开出**家康奈皮鞋专卖店至今，康奈店已在法国、美国、意大利、希腊、西班牙、越南等全球20个国家开出了100多家品牌店，专销康奈中高档皮鞋、皮具等产品。单是意大利一个国家的9个城市，就有康奈17家连锁店。2005年12月17日，康奈25周年厂庆期间，还与法国商场经理德邦·菲利浦先生签署了合作宣言，今后几年，在他的帮助下，康奈自主品牌产品将走进200家欧盟中高档商场。郑秀康还在此时放言，未来5年，康奈将克服一切困难，加快国际化步伐，力争在全球开出1000家以上的连锁店，争取在2010年前，在全球**个叫响中国皮鞋品牌——康奈。
另据了解，温州的红蜻蜓也在筹备收购一家欧洲**鞋企。东艺、吉尔达等鞋企也在寻求与国外同类企业合作。
尽管欧美的反倾销大棒高悬空中，但是温州鞋企能够主动求变的思维和举措，不管后来结果怎么样，应该说这都是可贵的探索。
