奥康*早是一个从温州永嘉以生产鞋类为主的民营小企业起步,逐步发展到今天成为浙江省**在沪市A股主板上市的制鞋企业,奥康董事长王振滔不无感慨地说:“纵观奥康的发展史,可以看到现在的奥康已经从传统‘制造’阶段进入到了‘智造’阶段,而且正在快速上升到资本创造阶段。”
争创财富
当邓小平“南巡讲话”掷地有声地砸在温州这个传统商业沃土上时,王振滔说:“那时企业正处于创业初期,南巡春风解放了我们的思想和手脚,‘抓住机遇做大自己,抢吃市场蛋糕’便成了我们的共识和发展生产、扩大市场占有率的目标方向。”
企业经过创业初期,新生的奥康快马加鞭扩大厂房,购买*新的设备,引进生产技术人才,与国营商场取得联系,并创新地提出了厂商联营的模式,承租国营商场柜台,自产自销,进而开设“店中店”、“专柜”,逐步扩大奥康品牌的影响力。
上世纪90年代中期,随着市场竞争的加剧,消费者对产品的款式、服务及品牌的知名度都有了更高的要求,王振滔审时度势,引进特许经营的销售模式,大胆导入连锁专卖,较早地致力于特许经营的探索和实践。从156 0190 2607年1月**家奥康连锁专卖店正式亮相到现在,奥康已有4500多家连锁专卖店遍布大江南北。
王振滔回忆,面对南巡,如果分析不当,就会变得谨小慎微,不敢解放思想,不敢放开手脚,结果是丧失时机。
智造财富
王振滔说:“做鞋子没有秘密,但有科技。”
2007年9月,中国**台“量脚定鞋仪”在奥康诞生;2007年底,中国**鞋类企业综合性科技研究院——奥康鞋类科技研究院成立。它以科技产品研发为主要导向,涵盖了新材料、新产品研究开发,新技术、新工艺推广应用以及标准化工程、知识产权保护、时尚流行研究、产业发展规律研讨等软科学领域内容。
2010年开始奥康在国内众多鞋企中**发起制造“低碳”皮鞋的行动,为200多家原材料供应商印发“绿色采购标准”。2011年,奥康又开始筹建“数字化研发中心”,通过引进先进的自动化设备及相关软件,应用CAD/CAM集成技术来改造传统制鞋业,先后自主研发了GPS定位鞋、计步鞋、纳米健康鞋、全掌透气鞋、减震鞋等多种功能鞋产品,力求让消费者真正感受到,穿鞋并不仅仅是为了走路,而是在享受生活。
所有这些不仅是在鞋产品上的突破,更是在产业链上的突破。因为高科技含量和高附加值的产品背后,需要的是一个强大的产业和产业链的支撑。
王振滔说:“现在公司开始用智慧创造财富,对消费者来说,产品的实用性、功能性和价值性更为重要。”
爱散财富
王振滔说,我们有了机遇和好政策才得以大发展。为此,我们不仅要感恩,更重要的是要把感恩之心落实在行动上,努力回报社会。他认为,对一个企业家来说,所谓声名、财富都是身外之物,生不带来,死不带去。他**感觉实在的就是感恩、回报、奉献,这不仅能让自己快乐,更能使别人幸福。
多年来,王振滔一直关注中国的慈善事业。2007年,王振滔出资2000万元作为注册资金,经国务院和民政部批准,成立了中国**个以民营企业家名字命名的个人非公募慈善基金会——“王振滔慈善基金会”。该基金会的成立,开创了中国慈善事业新的模式——慈善不是施舍,而是爱心的传递。
至今,这个基金会已经走过19站,帮助了4369个孩子进入大学深造。在2012年1月30日龙年新春的**工作日的“奥康2012新春晚会”上,王振滔献出了“王振滔慈善基金会”龙年开春的**份爱心大礼,通过温州慈善总会将1000万元捐助给全国各地的贫困学子,以圆他们的“大学梦”。
王振滔说,慈善是我的终身事业,永不退休。当然,我一个人、一个企业的力量毕竟有限,希望在改革开放背景下成长起来的民营企业都能够承担起更多的社会责任,强化自己回馈社会的意识。