日前，特步(特步专卖店)大学规划咨询项目组经过三周的努力，通过资料分析、一对一访谈与研讨会、门店走访与问卷调研、标杆企业大学参访等工作的开展，形成了特步培训现状诊断及特步大学初步(初步专卖店)规划成果，并顺利召开了项目启动会。
特步集团总裁丁水波、特步部分管理人员及该项目合作伙伴，就特步大学的功能定位、组织架构、运行机制、资源投入及2014年工作方向进行了深度研讨，为项目组的下一步工作指明了方向。
据悉，为了快速打造集“党校”、“黄埔军校”、“职业学校”三位一体的特步大学，去年11月该公司成立了特步大学筹备工作组，并开始甄选特步大学规划咨询项目合作伙伴，*终选定凯洛格企业管理咨询(上海)有限公司为特步大学规划咨询项目合作伙伴。今年2月，该项目组成员正式驻场，项目工作正式开展。
据特步相关负责人介绍，随着企业战略转型，人才供应成为支撑战略转型的关键驱动，较之于外购培训讲师服务，根植于企业内部的企业内训师能更好地传承企业自身特有的文化、理念和经验，契合内部员工需求。当前，特步的内训师队伍尚处于“供不应求”、“体系不规范”的状态，为解决这一人才供给的核心问题，同时为2014年特步大学核心项目开展奠定师资和课程基础，企业大学将**启动内训师培养及内训体系建设项目。
该项目将全面培养内训师讲授能力及课程开发能力，着力于使内训师成为解决问题的专家、内部培训的支柱、培养内部人才的教练和内部知识传承的桥梁。同时，依托项目形成完善的内训师选拔培训与认证、日常管理制度等也是项目的目标之一。
