在众多成人鞋服品牌完成渠道变革之后，中国童鞋企业也正式进入变革轨道。从*早的批发散货，到鞋城的专区、专架，到商场的专柜、专厅，再到店中店和街边专卖店，再到加入体验式概念的儿童生活馆，支撑童鞋品牌销售的终端零售业态在不断变迁。业内人士表示，在群雄逐鹿的童鞋市场，品牌所能够做到的，是顺应渠道升级趋势，尽快的完成渠道升级改造，以***占领市场。
从2007年开始，童鞋行业***早晨就逐步进行渠道改革，引入专卖模式，进驻大型百货商场，大型购物中心，重点商业圈步行街等，并通过快时尚童鞋专卖连锁专卖店等加盟运营，丰富了终端业态，也促进了企业的快速发展。近几年，在加快终端扩张的同时，更注重单店赢利能力的提升，从终端的形象规范到产品陈列、导购员培训，都实施标准化、规范化管理，构建了高效、优质的终端网络，让每一位专卖店的投资经营者都能轻松赢利。
当前，快时尚已经成为城市消费的主要形态，早晨()立足于企业的产品时尚性与十余年运营经验，**在行业内推出“快时尚童鞋专卖连锁”，旨在通过丰富、多样和时尚的产品线，导入国际***的店铺运作系统，强调产品售卖与顾客体验、价值输出的连贯统一，在同等价格上，让消费者买到更加具有专业性和美观度的童鞋与配饰等商品，并且获得超越期望的服务于体验价值，并以童鞋+配饰的专卖连锁模式开店，整店输出，模式复制。事实证明，
80后已经成为儿童消费的主流，不久的将来，90后也将逐步加入这一阵营。这一年轻消费群体正是快时尚的忠实拥护者，他们的消费崛起，必将给早晨童鞋快时尚带来更为客观的收益。有了丰富、时尚的产品线做基础，早晨公司提倡的渠道扁平化营销形态，直接将中间***转给消费者和终端，降低了消费者购买成本，也提高了店铺赢利水平。稳定和持续的收益使更多的代理商加入，
