入夏以来，尽管天气愈来愈热，但被银根紧缩、成本加大、劳动力缺乏这“三座大山”压迫的长三角和珠三角的中小鞋服企业却有“过冬”的感觉。
银根紧缩企业闹“钱荒”
据报载，今年来长三角一带的中小鞋服企业普遍闹起了“钱荒”，甚至出现大量鞋服企业处于停工或半停工状态。就连素以小商品闻名的温州市，竟然也出现了鞋服等中小企业因贷款无门而“扎堆”倒闭的现象。
长期以来，中小鞋服企业习惯在宽松的货币政策下生存发展，所以每次宏观调控伴随银根紧缩，总有一些鞋服企业在一夜间猝死。“资金管理，是中小鞋服企业*薄弱的环节。一旦信贷紧缩，他们的融资问题就会暴露出来。”石狮市私营企业协会会长李俊概在接受记者采访时表示，在央行货币紧缩政策不改的情况下，不少鞋服企业为解燃眉之急，无奈下走的是民间借贷或者高利贷的路子，这样造成企业融资成本一路水涨船高。而贷款之后高额的还款利息则让企业不堪重负，*易造成资金链断裂。
借风使船保留实力
李俊概说，中小鞋服企业，尤其是微型企业一定要走向联合，以前说船小好掉头，但是现在市场经济的竞争是越来越激烈，在这样的情况下，一个风浪就把小船打翻了。只有抱团，走向联合，增加抗风险的能力。
其实，在李俊概说这番话之前，已有不少“差钱”的微型鞋服企业老板开始试水“傍大树”，来解燃眉之急。这当中，熊晓宝就是一个典型的事例。他是一家专门承接西裤加工企业的老板，他告诉记者，由于工价高，成本大，工厂资金无法周转，甚至发不出工资，为了不让自己辛苦打拼十几年的劳动成果付之东流，于是，他找了一家实力较雄厚的上家企业谈判，做了它的子公司。
熊晓宝给记者算了一笔账：以目前的市场行情和企业实际收支计算，一年下来，*少要亏损40多万元，这对于做小专卖出身的他来说，是倾家荡产都承担不起的。成为子公司后，他只要负责主管以上人员的工资，其他成本均由母公司负责，一年来，以加工一条西裤2元的***计算，他可以获得将近20多万元的纯收入，而且一点风险都不用担。“当别人的子公司虽然心不甘情不愿，但这样至少自己有赚头，而且也保住了翻身的资本！”熊晓宝说，这叫做借风使船。
转型升级轻装上阵
据调查发现，在生产成本快速上涨和市场萎缩的双重挤压下，长三角和珠三角的不少中小型加工制造企业的“冬天”已不期而至，大批服装和鞋类工厂处于半停状态，少数企业开始倒闭。
据报道，广州一家服装厂有五六百名工人，专门代工品牌童装牛仔服装，此前工厂每个月出货可达22万至25万件，但从3月开始订单大减，减少了一半以上。但是，也有一些企业不愁订单，却因为招不到工人而不敢随便接单。在灵秀工业园开服装加工厂的颜老板说：“目前，厂里68台设备只开动了一半。”而导致这一原因的，并非没有订单，而是招不到工人。
为了摆脱***过薄、成本上涨等困境，中小特别是微型企业必须通过技术创新、管理创新与营销创新等，提高产品质量才能提高劳动生产率，企业才能保持持久的生命力与发展力。对此，以前一直做服装外贸和加工的许先生为了减少成本和负担，干脆把厂子给盘了出去，专心致志地做起了服装研发。企业转型后轻装上阵，压力小、干劲足，让许先生天天有精神去谈判和走市场。这不，现在的许先生天天都喜笑颜开，再也没有前段时间的唉声叹气。
银根紧缩企业闹“钱荒”
据报载，今年来长三角一带的中小鞋服企业普遍闹起了“钱荒”，甚至出现大量鞋服企业处于停工或半停工状态。就连素以小商品闻名的温州市，竟然也出现了鞋服等中小企业因贷款无门而“扎堆”倒闭的现象。
长期以来，中小鞋服企业习惯在宽松的货币政策下生存发展，所以每次宏观调控伴随银根紧缩，总有一些鞋服企业在一夜间猝死。“资金管理，是中小鞋服企业*薄弱的环节。一旦信贷紧缩，他们的融资问题就会暴露出来。”石狮市私营企业协会会长李俊概在接受记者采访时表示，在央行货币紧缩政策不改的情况下，不少鞋服企业为解燃眉之急，无奈下走的是民间借贷或者高利贷的路子，这样造成企业融资成本一路水涨船高。而贷款之后高额的还款利息则让企业不堪重负，*易造成资金链断裂。
借风使船保留实力
李俊概说，中小鞋服企业，尤其是微型企业一定要走向联合，以前说船小好掉头，但是现在市场经济的竞争是越来越激烈，在这样的情况下，一个风浪就把小船打翻了。只有抱团，走向联合，增加抗风险的能力。
其实，在李俊概说这番话之前，已有不少“差钱”的微型鞋服企业老板开始试水“傍大树”，来解燃眉之急。这当中，熊晓宝就是一个典型的事例。他是一家专门承接西裤加工企业的老板，他告诉记者，由于工价高，成本大，工厂资金无法周转，甚至发不出工资，为了不让自己辛苦打拼十几年的劳动成果付之东流，于是，他找了一家实力较雄厚的上家企业谈判，做了它的子公司。
熊晓宝给记者算了一笔账：以目前的市场行情和企业实际收支计算，一年下来，*少要亏损40多万元，这对于做小专卖出身的他来说，是倾家荡产都承担不起的。成为子公司后，他只要负责主管以上人员的工资，其他成本均由母公司负责，一年来，以加工一条西裤2元的***计算，他可以获得将近20多万元的纯收入，而且一点风险都不用担。“当别人的子公司虽然心不甘情不愿，但这样至少自己有赚头，而且也保住了翻身的资本！”熊晓宝说，这叫做借风使船。
转型升级轻装上阵
据调查发现，在生产成本快速上涨和市场萎缩的双重挤压下，长三角和珠三角的不少中小型加工制造企业的“冬天”已不期而至，大批服装和鞋类工厂处于半停状态，少数企业开始倒闭。
据报道，广州一家服装厂有五六百名工人，专门代工品牌童装牛仔服装，此前工厂每个月出货可达22万至25万件，但从3月开始订单大减，减少了一半以上。但是，也有一些企业不愁订单，却因为招不到工人而不敢随便接单。在灵秀工业园开服装加工厂的颜老板说：“目前，厂里68台设备只开动了一半。”而导致这一原因的，并非没有订单，而是招不到工人。
为了摆脱***过薄、成本上涨等困境，中小特别是微型企业必须通过技术创新、管理创新与营销创新等，提高产品质量才能提高劳动生产率，企业才能保持持久的生命力与发展力。对此，以前一直做服装外贸和加工的许先生为了减少成本和负担，干脆把厂子给盘了出去，专心致志地做起了服装研发。企业转型后轻装上阵，压力小、干劲足，让许先生天天有精神去谈判和走市场。这不，现在的许先生天天都喜笑颜开，再也没有前段时间的唉声叹气。
