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金擎宇
培训共分为四个模块:由金总的《职场破局之道--心态篇》拉开序幕,金总的分享为员工建立正确的职业心态、树立务实的成长观,不断修养品德,修炼能力,做一个有德有才的值得信赖的高价值人士提供帮助。紧跟着是单圣林讲师的《目标管理与时间管理》,通过单讲师的培训,可以帮我们吧日常工作中的种种事项分门别类,教我们如何更好地利用时间,提高工作效率,完成以前一直以“没时间”为借口而不能做到的事情。中午稍作休整后,由王涵跟我们分享《让感恩成为习惯》,引导着员工去感恩团队、感恩上级、感恩公司,共同去营造一个恩情泽被的工作生活环境。后是陈聪院长《沟通礼仪与技巧》,生动地向我们阐释了掌握职场沟通技巧,拥有良好职场礼仪的重要性。
通过**的培训,四位讲师深入浅出的讲授为员工更好地融入企业文化、提升幸福度注入了动力。在培训过程中,四位讲师打破传统沉闷的培训模式,和台下员工积*互动,既调节了节场内的气氛,又能消除培训的紧张感,真正彰显培训效果!
员工积*互动
员工培训
开展企业员工培训,是直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和*好方式,是为重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。
在很多企业内流传着一名话:“培训是说起来重要,忙起来次要,急起来不要。”这句话真实地反映了目前培训工作在大多数企业内的地位。而
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