【百检网讯】2016是家纺行业过得比较低迷的一年，据了解，目前国内传统家纺企业的市场公司并不多，仅有三家：罗莱家纺、富安娜、梦洁。而即使是排名的罗莱家纺，在2015年的业绩也还不到30亿元，排名第二的富安娜去年的业绩则是刚过了21亿元。罗莱与富安娜在2015年的业绩虽有增长，但幅度不过在5%-6%，而梦洁的业绩则微有下滑，约为3%左右。
家用纺织行业，整个行业的分布表现出一定的区域性，以生产床上用品企业为例，梦洁的销售主要集中在以湖南、湖北为中心的中部区域，罗莱的销售主要集中在江苏、浙江等长三角地区，富安娜的销售主要集中在广东等珠三角地区，而在福建，佳丽斯则较为有名。在更多的三四线甚至以下的城镇是低端市场，呈众多的无品牌、杂牌、小品牌的混战局面。
传统家纺企业开始寻找转型出路来打破现有局面。前面已经说过罗莱家纺了，罗莱转型智能家居，计划三年内开设205家线下家居生活馆。没看过的点击这里，
家纺床上用品用品展示
富安娜进入定制装修的领域
相比瞄准智能家居的罗莱生活，富安娜则较为保守，目前这家公司尚未涉及大热的智能家居领域，而是准备进入定制装修的领域。彭明透露，富安娜花了3个亿引入了德国豪迈的自动化生产系统的机器设备。今年七月按照条线。
换而言之，富安娜其实是寄期望于提高客单价，将传统的床上用品与地毯、瓷砖、墙纸、橱柜配套，一共一揽子打包方案销售给消费者。也许，这一方案对这家公司有好处，其花色图案以明艳著称，如果单独购买任何一件摆设在房间里都会显得突兀。按照富安娜的计划，这一新业务在未来10年内可以为其带来100亿的销售。
梦洁家纺实施“互联网+CPSD”战略
而另一大品牌梦洁家纺的2015年报披露，报告期内，梦洁家纺全面实施“互联网+CPSD”战略，积*布局新兴渠道，电商、电购、微商等增长快速，全年公司新兴渠道销售收入同比增长30%。同时，公司不断对线下的传统渠道进行升级改造并对终端零售人员进行专业的服务培训认证，提升终端零售与服务能力，并积*探寻线下与新兴渠道的互融互通，提升公司的整体运营能力。
董事长姜天武表示，公司实施的‘互联网+CPSD’战略符合市场需求以及人性需求，是未来行业以及企业的发展方向。公司产品作为普通消费品，结合婚庆市场的开拓以及二胎政策的刺激，市场容量的幅度以及深度仍有很大空间。据了解，梦洁家纺前两年专注于对管理体系以及模式的优化，内控效果持续显现，整体运营效率不断提升。基于成熟高效的管控模式，今年公司将加大门店扩张步伐，计划完成线上千家、线下新增、替换、整改千家店的布局，以此推动公司的O2O商业模式转型。
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