【百检网讯】中国缺少品牌已成为一个不争的事实——不管是
中国正处于至关重要的十字路口，家纺行业亦是如此，制造廉价产品已使中国有了很大的发展，但上升的劳动力成本、环境问题、贫富差距巨大等以及对创新的需求都意味着重要的不是制造更廉价的产品，而是更好地进行产品营销。
家纺行业经过2012年内外严峻紧逼的形势下，也同时获得了难得的调整机遇，2013年也是百年难得一见的机遇。
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随着消费者选择购买的弹性越来越大，企业不能再仅从盈利角度来经营自己的品牌。只有抢先利用“定位理论”优势，才能把握住顾客的心理消费需求，在竞争中居于主动地位，获得长远的竞争优势。
合理定位是家纺企业应对全球化竞争制定战略的关键，同时也是所有企业经营规划的起点，更是面对国内巨大内需的契机。市场化竞争是一种完全不同的游戏，在这种格局中，不是企业想做什么就能做什么，而是竞争对手允许你做什么。
家纺企业在制定发展战略为重要的三个要素就是顾客认知、建立差异化以及如何应对竞争，只有了解消费者心理方面的变化，根据技术和竞争环境的变化作出调整，才能够适应迅速发展的家纺行业现状，家纺企业才能终赢得战争的胜利。
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