为进一步提升农贸市场改造成果，切实发挥乡镇农贸市场供应基层、
一是克服“门庭冷落”，以市场繁荣带动管理热情。自去年创建省级文明示范市场以来，该局深入汛桥镇实地调研，积*会同当地镇政府指导市场做好整改方案。一是整合周边消费空间，通过发挥该镇交通枢纽的地理优势，吸引了临近7个人口大村的消费人群；二是调整商品供给结构，坚持供给适应需求这一原则，生鲜农产品及水产、肉类比例适当，并辅以少量的日用消费品；三是出台优惠招标政策，逐级减少管理费用，推出新摊入驻优惠套餐。目前，该农贸市场年交易额突破1500万，在全市同级市场中名列**。
二是更换“草台班子”，以专业技能提升管理质量。一方面，从软件入手，加强对市场建设者和举办者的业务培训、指导，要求3名市场专职管理员参加职业资格市场管理员培训，并凭资格证书二次聘用。辖区所组织商务、社区服务中心、城管、卫监等部门对市场举办方进行产品检测、场道管理、消防安全等专项培训；另一方面，从硬件入手，通过建立农贸市场日常管理“数据仓库”，将电子监管对象从市场举办方为主，延伸到市场经营户，以强化日常管理为基本内容，采取经常性的动态检查，切实强化农贸市场常态化、长效化管理。
三是转变“单打独斗”，以全民参与保障管理长效。该局指导市场举办方推行会议出席奖惩措施，明确对准时出席市场会议的摊位主进行20-100元的管理费优惠，对不服从市场安排的经营户，采取等额处罚，以此确保市场集体行动的参与度。同时，市局市场科做好“三个引导”工作：引导经营者在国家法律法规的规范下，自觉守法经营，文明经商；引导市场主办者完善市场服务设施，提高市场档次和管理水平；引导市场建立行业自律组织，发挥行业组织的自律作用和桥梁纽带作用。
