近二十年来,棉花和粘胶价格走势非常接近,但是棉花的产量不能无限增长,如果市场需要更多舒适的纤维,和棉花性能接近的纤维,毫无疑问粘胶是*好的选择。近两年来,随着粘胶市场的水涨船高, 三大粘胶生产基地 华源公司是"中国粘胶纱特色产品生产基地",生产规模为26万纱锭。 (华源公司) 恒源公司"中国粘胶混纺产品生产基地",生产规模为21万纱锭。 (恒源公司) 新华源公司是"中国粘胶纱线精品基地",生产规模为65万纱锭。 (新华源公司) 牋牋长乐华源纺织生产的各种规格的赛络纺、紧密赛络纺和股线、纯粘胶系列高档和特种高档优质纱线,获得"福建省**产品"称号和"用户信得过优等产品"称号,具有毛羽少、强力高、条干均匀、无粗细节等优点;不仅具有粘胶的柔软、光滑、透气性、抗静电等特点,还通过不同纤维的混比,采取先进的生产工艺,使产品的适应领域更加广泛,织成的面料柔软、光滑凉爽、透气、抗静电、染色绚丽、布面平整,是加工高档服装的优质面料。 长乐华源以粘胶高支纱为主导产品,以紧密赛络纺、赛络纺为主要品种,产品为粘胶、莫代尔、精梳纯棉、粘/棉、莫/棉、AB纱、纯涤紧密赛络纺及各种高档混纺和差别化纱线及股线等系列品种。公司全部配置清梳联和自动络筒机,纱支覆盖范围广,26s——100s均可生产。 (中国纱线网总编王果刚与长乐华源陈宗立董事长合影) 中国纱线网梳理了近年来长乐华源的报道,认为长乐华源的主要优势是: 一、三大生产基地近112万纱锭的的配套具有规模效应,*大程度地降低生产成本; 二、是企业拥有一大批优秀的管理技术人才,在市场竞争中*为注重控制成本,做同样的产品,追求更低的成本,而这也是被外界所称道的长乐市场竞争秘诀; 三、粘胶纱的品种和质量基本上是行业标杆,性价比*高。 四、品种和产品定位清晰,选型和配套一步到位,不盲目追求设备的高大上,而是用比较合适的设备做到效益*大化; 五、重视与下游客户的关系,用陈宗立董事长的话形容,就是做到了像“夫妻”关系一样融洽,给客户一定程度的定价权; 六、“诚信+品质+品牌”的经营策略。企业经营重视诚信、品质和品牌,在此基础上进行创新; 七、“人才+人才+人才”的人才战略。注重人才,注重团队建设,拥有一支优秀的团队对企业的进步和发展是起关键性的作用。 八、注重“学习、聚会与走访”,注重研究上下游的动态。现在知识更新换代速度加快,**不学习就落后,不断加强学习;经常与行内人士聚会,参加高峰会议,交流学习,互相取长补短;经常拜访上下游企业和客户,面对面交流,加深感情,取得一手信息和资料,短平快地及时了解上下游动态,更有利于企业的经营和决策。 九、三家公司,统一管理,相互比对,共同进步。华源系列包括华源纺织、恒源纺织和新华源纺织,三家公司是不同的股东结构,但是实行统一管理,团队执行,相互比对,共同进步。企业分成三个厂运行可以规避风险,还可以方便融资;据了解,现在很多企业与别的企业联保,出现问题并不一定是自己的问题,而是受到联保企业的影响。华源系列在允许的范围内相互调剂,资质、信用、管理、运行情况都比较清楚,可以在很大程度上减少融资上的风险。 十、跑得过市场的竞争策略。产能过剩是这两年的一个热词,陈宗立董事长认为市场经济就是优胜劣汰。要在产能过剩的背景下胜出,就需要跑得过同行。跑得过竞争对手,就会胜出。 目前,长乐华源的产品主要销往广东、江苏、浙江、石狮、晋江等地,拥有稳定的客户群,产品市场认可度高,行业热销。 据权威人士预测,2020—2021年期间,中国粘胶短纤的产量将会超过中国棉花,受耕地资源的限制,棉花的产量不能无限增长,因此必须有相应的替代资源出现,用来满足生产发展和消费增长的需要。中国纱线网认为再生纤维素纤维中的粘胶短纤维将是替代资源的*好备选对象之一,使用比例将会不断地增加。 (中国纱线网总编王果刚为长乐华源题字) 作为专注生产粘胶纱的长乐华源纺织因为产品和市场定位清晰,只要稳步发展,机会非常大;中国纱线网在今年1月参加新华源办公楼的乔迁仪式,感受到企业的蓬勃发展势头,长乐华源将以此为契机,协同上下游企业,不断创新,实现新的跨越,也为绿色纺织做出更大的贡献! 图说企业 生产车间 (生产车间) (实验室) 厂区欣赏 文娱活动 (篮球比赛) (跳绳比赛) (员工晨跑锻炼) (定期组织员工外出旅游) 免费给员工体检—普查普治活动 恒源党建 |