2017中小纺织企业到底怎么走？一位办厂三年的纺织老板为什么说：我把机器卖了，不再办厂了！

　　“你好，我机器卖掉了，以后不办纺织厂了！”昨日一早，一位纺织老板给小编发来这么一则消息。惊讶之余，小编不禁追问原因，答案太多无奈，又令人深思！



　　先简单介绍一下：Z总原来一直是从事纺织相关贸易的，三年前全款购买了机器设备在浙江开始办厂，然而经过三年的挣扎，*终还是决定在2017年初把机器设备全都卖了，回归做贸易的“老本行”。（注：由于Z总本人并不愿意透露个人信息或在文中粘贴聊天记录，本着尊重的原则，本文以“Z总”进行替代。）

　　以下是Z总对小编一些疑问的解答：

　　小编：请问您卖掉机器是什么原因？以后不打算再从事纺织这个行业了吗？

　　Z总：办纺织厂没有什么意思！现在办厂利润空间太小了，而且招人各方面都很麻烦！产品可以从别的地方进过来，也没有必要一定要自己做。总之就是太累了，利润又太薄了！还是老本行比较好，资金周转灵活！

　　小编：的确，个人感觉这个行业近年来确实艰难！

　　Z总：这个行业利润空间太薄了。现在很多内地纺织企业因为人工之类的成本还比较低，可能还有一点生存空间。而我的厂是在浙江的，相比较很多内地的企业来说，无论是人工工资和其他各方面，已经没有优势了！

　　我原来是做纺织贸易相关的，像原来做的时候基本可以保证10%左右的利润，但是开工厂自己做产品，现在连10%的利润也无法保证！

　　新产品做出来肯定得压货，你不压货的话下游客户要的时候你做不出来很麻烦；但是你压货的话如果这批货适应市场的能力不强的话，全部货都得存在厂里，赔钱的全是自己，这个压力实在太大了！

　　小编：恩，的确是身体累、心也累！

　　Z总：目前可以这样说，很多办厂的资金的都不是很充裕。像我买机器是一次性付清的，但是我了解的很多同行都是贷款买机器的，实力也不足，很多人过得真的很辛苦。

　　做这个行业，总的来说产品更新很快，利润又很薄。这样导致不论是员工还是自己，做起来都很累。因为我原来是做贸易相关的，我宁愿自己做贸易然后产品让别人加工，这样做起来就比开厂轻松多了，而且还没有存货、压货各方面的压力。

　　小编：那您前面有想过把工厂转移到内地吗？毕竟那边人工各方面都还比较有优势！

　　Z总：没有，搬到那里去，还不如请人代加工！省事省心！

　　小编：近年来大家似乎都在说纺织这个行业太辛苦，利润又薄，您对这个纺织行业的未来又是怎么看的？

　　Z总：恩，纺织行业开工厂真的的是非常辛苦的！对行业的未来的话，感觉还是慢慢整合吧，估计还得要个一两年，*后会留下一批相对优质企业。

　　听完Z总的故事，大家可能会对纺织老板的艰辛有了深入的体会，中小纺织企业面临的招工难、税负重、融资难问题时时困扰着每一位中小企业老板，特别是在纺织行业，前端原料价格快速上涨，下游产品难有跟涨，同时，就象Z总所说的，压货，赌产品，都需要资金的支持和毒辣的市场眼光，才能立于不败，其中辛苦又有几人能懂？！



　　那么，2017年，中小纺织企业，应该怎么走？

　　**，要重视人才的培养，任何企业的发展都少不了人才的支持，根据目前社会用工情况调查来看，90，00后，越来越年轻的群体对于底层工人的职位很难接受，大多会偏向于服务行业，这对纺织企业的用工提出了难题，用工趋势基本上已经很明晰了，年轻的操作工会越来越少，纺织企业不得不转向机器人的投资，当然，目前而言，纺织企业还是做好纺织人才的培训，为企业发展提供充足的人才资源。

　　第二，做好经营战略计划，未来社会，个性化需求越来越多，一味模仿的发展模式已经落后，要瞄准市场需求，准确定位，以差异化、个性化打造自己企业的拳头产品，增加产品附加值来应对成本上升带来的不利影响，在未来，“懒生意”将逐渐消失，市场只属于有思想的人。