近年来，国家逐渐完善和新出台一系列劳动和社会保障措施，首当其冲是挑战和考验了中国*具代表性的劳动密集型产业——纺织行业。曾经纺织行业从业人员大多数平均年龄较小，伴随经济水平的提升，近年来企业需要支付的报酬、保险等不断的增加，从2010年到2020年这十年间工资水平翻了一倍甚至更多，劳动力成本不断提高，减少用工量以达到降低生产成本提高经济效益的目的是大多数纺织企业的选择。
现状是纺织企业用工老龄化加剧，为了招到工、留住人，不得不对一线女工给予较为优厚的待遇，提高劳动报酬。但纺织企业依旧是招工难、留人难。造成企业劳动成本不断上升，挤压了企业利润空间，工作环境的制约只是其中之一，而更多的是思维观念的转变和时间的要求。
随着生活质量不断的提高，大部分90后00后不再向60后70后那样能享受那份苦中作乐，吃苦耐劳，先苦后甜的喜悦。而更多的去注重追求轻松，自由，福利高，环境好，报酬高的岗位或者更多的是向往充足的时间去享受。招工中经常会发现没接触过纺织企业的人提及的*多的就是：一月能休息几天，工作多少小时或者说有假期吗等等，这和对工资待遇问题是一样的关心。
其次纺织企业一线员工，一般情况下是365天全年无假日。大部分企业的翻班规则从4班3运转8小时改变成为了3班2运转12小时（见表1）。本质上讲在保证平衡生产的同时降低了用工成本。但绝大多数夜班后的24小时是在休息中度过，没有更多的自由时间供自己支配。这与纺织企业的现有的生产环境和时间格格不入，这是造成现在纺织企业招工难，难融入新鲜血液，老龄化高的症结之一。
表1
在保证正常生产和用工的前提下，建议把3班2运转12小时每天翻班调整为2白2夜休息2天的翻班规则（见表2）。在同样的12小时工作时间下，先从心理上先让人得到放松，间接增加了闲暇时间供一线员工休息或支配。同时也为那些愿意去通过劳动（顶岗）获得报酬的人增加更多的时间，同时吸引一批既渴望工作又向往自由时间的年轻人进入企业。向时间要效益或许在一定程度上能解决招工难，留人难，缓解用工的问题。同时也保留发挥老工技术能力强，对提升产品质量有一定的帮助。
表2
