在疫情好转，大多数企业开足马力复工复产的背景下，天门纺机审时度势，冷静应战，竭力找准疫情防控与复工复产的“两个平衡点”，全力打赢复工复产和经济效益“两个保卫战”，实现了经济效益和企业社会责任担当的“*大化”及防疫风险的*小化。
沈方勇董事长表示，疫情虽好转但远没结束，我们务必要保持头脑冷静，切不可掉以轻心。务必要肩负起对企业生存发展和员工生命健康安全的重大职责，竭尽全力找准疫情防控与复工复产的平衡点，用60%的复工率达到95%的复产率，不给党和政府添麻烦，不给疫情防控造压力，不给社会就业增负担，破浪前行，竭力打赢时间争夺战和经济保卫战。
天门纺机说到，也做到了。一方面，他们充分挖掘生产经营潜能，竭力优化生产资料配置，全力打响时间争夺战。一是在生产一线选强配齐精干队伍，*大限度减少生产辅助、后勤保障等人员，*大限度减少不必要的人员流动，做到人员虽少、时间虽紧、任务虽重，但质控标准坚决不降；二是通过工艺、设备、采购等部门通力协作，关键工位或工序加班加点，拉大加工长线，推动高效生产，发挥“木桶效应”；三是不等不靠，针对疫情带来的影响，有的放失，提前准备，大力争取政府部门的支持，掌握国内各区域的交通出行情况，全力打通采购、销售以及售后服务的各个环节，实现了用60%的人力资源、恢复95%产能的既定目标，各项生产经营活动高效运转。
另一方面，全力打响经济保卫战，坚持向科学技术要生产力，用科研成果提升生产效率，在前期“三保”（保配件、保服务、保发货）的基础上，抓好“TM3809Y、TM3817S、TM5263E”三个拳头产品的生产和销售，将去年的科技研发成果尽快转化为企业的经济效益，为实现高收益奠定坚实基础。
接下来，天门纺机将在继续强化疫情防控的基础上，于3月26日实现****复工，坚定不移地实施科技创新的品牌发展战略，打赢时间争夺战和经济保卫战，夺回因疫情耽误的生产时间，挽回因疫情带来的损失，再创企业新辉煌。
