上海纺织集团董事长童继生认为，在世界经济持续低迷的背景下，积*“走出去”实施低成本并购是快 速做大做强、更快更好地融入国际市场的有效途径。比如，2015年上海纺织收购香港慧联51%的股份，成为该公司的**大股东。香港慧每年联拥有2200 万的羊毛衫产能，是亚洲排名前五的毛衫出口商。
收购完成后，上海纺织通过合理授权稳定了香港慧联的核心经营团队、生产管理团队，并与后 者进行了销售、采购和生产方面的一系列业务对接，提升了香港慧联在毛衫市场的竞争力。与此同时，上海纺织还与香港另一大毛衫出口商南洋针织集团公司进行多 次接洽，并达成供应链商业合作协议。“预计‘十三五’期间，通过资源、业务的整合，上海纺织毛衫板块的总销量有望达到5000万件，成为真正的亚洲第 一。”上海纺织装饰公司负责人说。
除了纺织服装，在产业用纺织品领域，上海纺织也积*出击。2015年10月，上海纺织旗下的申达股份 公告称，拟出资4866万美元。收购美国NXY公司35%的股权。申达股份表示，公司现有的汽车内饰产品主要是纺织内饰件(软饰)，收购NXY公司后将使 公司的产品范围从纺织内饰件(软饰)向附加值更高的汽车内饰件(硬饰)拓展，从中国市场向北美市场拓展，从而更好地推进国际化战略。
据 介绍，“十三五”期间，上海纺织预期用100亿元资本收购300亿元的资产规模，获取至少10亿元的利润，构筑起企业快速发展的重要支撑。上海纺织集团总 裁朱勇表示，围绕提升企业的主业能力和竞争优势，重点聚焦纺织服装、产业用纺织品、非纺贸易领域，提高并购的集中度;同时要加强并购后持续发展的研究，加 强投后管理。
上海纺织是中国纺织业“走出去”的一个缩影。中国贸促会纺织行业分会相关负责人表示，目前，中国纺织工业已进入跨国布局的 新阶段，一方面，以我国产业资本为主导，通过绿地投资、合作进行生产力的跨国布局，打造“中国+周边国家”(重点是东南亚和南亚地区)的制造基地布局模 式。另一方面，我国产业资本通过积*主动的海外投资、并购，对产业链两端的原料资源、设计研发资源、品牌资源和市场渠道资源，进行全球范围内的延伸和掌 控，带动我国纺织业向价值链的高端渗透。
