全球大宗商品的下跌自2011年开始至今一直处于下跌状态，
与此同时，国内的PPI已经连续42个月处于负增长区间，经济增长动力偏弱，国内经济增长乏力也成为了世界经济关注的焦点。消费不旺自然也一直成为市场的主流，纺织行业的金九银十自然也不复存在。
精打细算谋生存
宏观经济疲软是不争的事实，全球除美国外均在量化宽松以刺激经济，我们仍难以看到好转的迹象，而美国即使开始进入加息周期，其经济增长亮 点也乏善可陈，在这种局面下纺织企业出现强大的购买力是不现实的事情，因此纺织行业也仍将在艰难中度过未来的一个新的年度。虽然纺织原料仍有下跌的概率， 但我们毕竟看到的是目前国内外纺织原料价差不大，且国外原料价格也跌至其成本区间，原料的下跌幅度和空间相对有限，对纺织企业来讲是显著的休养生息时机， 我们在目前面临的货币宽松，原料价格筑底，通胀较低的状况下，应对策略是1、保存现金流，2、维持正常的库存，（对于资金实力雄厚的企业可适当提高日常运 作库存，比如原来正常库存为30天，现和缓慢提升至40或50天），3、寻找自身定位拓展市场寻找更多的生存机会。
其理由如下：商品价格依然跌至08年底点附近，下跌空间较为有限，（不可有盲目抄底情绪和决策），但全球货币总量与08年而言已经不可同 日而语，经济有其运转周期，我们需要在维持日常的运转，保存实力的同时，寻找下一次机会，现在需要比的是耐力而非爆发力。因此**点建议的是保存现金流， 活下来是首要问题，维持或适当增加库存则是我们的货币总量可以运作的原料数量增加，适当增加库存可为下一次机会到来增加筹码，第三点可谓是画蛇添足，毕竟 这是纺织企业一直都在干的事情。
未来一年纺织企业可以不用特别的花心思在原料价格上，而是企业正常运转上，春种夏长秋收冬藏，此刻正需要我们度过漫漫寒冬，等待下一个春天的到来。
