7月12日,新疆西部银力棉业(集团)有限责任公司委托拍卖公司发出公告,对集团所属
团场综合配套改革全面取消“五统一”后,职工作为市场主体参与生产的各个环节,但对职工来说,现实是团场区域内只有一家棉花收购主体,虽然有自由,但没得选。
为充分释放改革红利,2018年8月,在八师石河子市党委的推动下,银力集团将所属33家棉花加工厂78 条生产线中的54条生产线整体租赁给中棉集团、兵团棉麻、国投南京等6家涉棉企业经营。同时,银力集团采取“插花式”布局,在每个团场都保留了1家棉花加工厂或1条生产线,形成区域竞争局面。
兵团棉花协会秘书长高健表示,八师石河子市在兵团范围内首次引入区域竞争机制,采取“插花式”布局,确保每个团场有两家以上棉花收购主体,打破了“一家独大”的局面,进一步保护了植棉户的利益。
在区域竞争的市场环境下,2018年,包括银力集团在内的各棉花收购主体随行就市,每天公布
2018年,石河子总场泉水河三连职工范玉军家的58吨籽棉**次分卖两家,纯收入近15万元。 “哪家价格高、服务好、兑现快,我就卖给哪家。”范玉军说。
引入区域竞争机制,营造区域竞争环境,改革红利充分释放:每名职工单位身份地植棉收入同比增加4800元至1万元;2018年,八师石河子市棉花收购主体共收购籽棉152 0173 3840.6万吨,较2017年增加4万多吨;加工皮棉48万吨,较2017年增加2.4万吨,收购量、加工量、公检质量均创历史新高。