经营状态向好扩张步伐加快
本次调查的企业湖南金丰纺织集团洪江有限公司，总资产为1.7亿元，在职职工人数为581人，主要生产产品为涤纶纱。1-5月，企业总资产、生产量和销售量增长，扩张步伐有所加快。
调查显示，1-5月，该企业总资产达到1.7亿元，较去年同期的1.6亿元增长6%;产品入库金额为6993.09万元，较去年同期增长14.6%;产品销售额为7958.87万元，较去年同期增长56%。
经营状态向好。1-5月，营业收入为7975.93万元，较去年同期的5109.52万元增长了56%。利润总额为亏损19.89万元，较去年同期的亏损63.79万元有所好转。
价格因素影响程度减弱。从价格情况看，一方面，其源头动力衰减，大宗商品价格涨幅**回落;另一方面，对比基数影响，经过一段时期的持续上涨，价格达到了一个相对高位，使价格指数回落。2018年5月，纺织业的出厂价格指数为100.9，较2017年5月减少了2.4个百分点;纺织原料的购进价格指数为103.5，较2017年5月减少了3个百分点。
企业长远发展面临三大瓶颈
质量瓶颈，供需结构不平衡。纺织的产品结构仍是初加工产品为主，精加工、深加工、高附加值产品比重小，装饰用、产业用纺织品所占比重仍然较小。初级产品棉纺织(含印染)生产能力偏大，服装、针织等深加工*终产品生产能力不足，发展滞缓，并且越往下游产品延伸竞争力越弱，从而缺乏龙头产业的带动作用。湖南金丰纺织集团洪江有限公司反映,目前市场上需求的是高端纺织制品，但企业的技术、硬件均不能达到制作高端产品的能力，导致不能迎合市场需求，市场占有率不大。
价值瓶颈，产业收益不平衡。湖南金丰纺织集团洪江有限公司在2018年1-5月，营业收入达到7975.93万元，但利润总额却亏损了19.89万元，其原因在于成本高，主要是原材料成本和人工成本。该企业人均每月3000元工资，2018年5个月即支付870万工资，占营业收入的10.9%，给企业带来不小的经营压力。
资金瓶颈，产融结合不充分。湖南金丰纺织集团洪江有限公司虽然目前发展形势看好，但资金紧张已成为制约其发展的一大瓶颈。该公司生产机器老化程度较为严重，而购买新的机器需要大量资金支持，因投资回报效率低、期别长，金融机构放贷意愿不强。
调整产业结构重建品牌优势
**，企业要实现设备的更新，进行产品升级，通过产品开发以不断向高附加值产业链转移。改变产品结构仍以初加工产品为主的局面，提升精加工、深加工、高附加值产品的比重，并大力发展装饰用、产业用纺织品的研发和生产。借鉴东部沿
海地区成熟的纺织服装企业的先进管理经验，在调整产业结构的同时，拓宽销售渠道，提升企业信息化程度，培养市场应变能力，改进营销观念，规范市场调研与分析，健全企业激励制度等。
其次，树立创新意识，构建品牌优势。树立创新意识主要体现为管理创新和术产品创新两方面。企业要根据市场变化和要求，借鉴国内外纺织企业的先进管理经验，进一步追求管理创新，不断更新管理思想和理念、改进管理方法和手段，提高企业管理水平。企业要占领市场，就必须拥有过硬的产品质量和品牌优势，而产品质量则要依靠技术创新。因此，要采取措施鼓励企业加大技术研发的投入力度，形成自己的研究开发机制，推动产学研联合开发，进一步增强创新意识，提高技术创新能力。
