由于新疆地域面积广阔，居住分散,许多棉花种植区距棉花收购站较远，棉花收购企业现金管理和结算成本很高，棉农携带大量现金往返不便，且存在一定风险，迫切需要非现金支付结算服务。2011年，人民银行乌鲁木齐中心支行积*指导辖内涉农银行机构以棉花收购为契机，大力推广非现金结算业务应用，取得了良好成效。
加强协调指导，畅通收购资金渠道。棉花购销环节涉及多个相关利益主体，包括主要资金提供机构农业发展银行，资金发放机构农村信用社、农业银行(601288,股吧)和邮政储蓄银行，资金使用机构棉花收购企业和棉农等。为提高棉花收购环节中的非现金结算率，人民银行乌鲁木齐中支主动加强与主要涉农银行机构的沟通，研究制定棉花购销过程中提高非现金结算率的实施方案，协调农发行与主要涉农银行机构签订资金代付及押运协议。同时，指导辖内涉农银行机构及早谋划，了解棉花产区各收购企业站点分布，深入各收购企业站点进行实地调研，分析棉花购销过程中的支付结算需求，介绍非现金支付结算服务及其便利性。
加强基础设施建设，改善棉花购销支付结算环境。八个棉花主产区共有涉农营业网点772个，为提供更好的支付结算支持，购销期间，各涉农银行机构在各收购站附近新增设79个金融流动服务点，开通网银27349户，增设转账电话358部。为方便棉农支取现金和消费，涉农营业网点新增加ATM152 0173 3840台，增设POS555部，以确保非现金支付结算工具的正常使用。
完善非现金结算产品相关功能。长期以来，棉花种植户对现金交易偏好的主要原因在于现金结算的直观性较好。为打消棉农的顾虑，金融机构通过将银行卡与棉农手机绑定，在卖棉款到账的同时以短信形式提示，棉农可以对照收购企业结算单核对资金到账情况，有效解决了非现金结算方式的直观性不足问题。同时，通过增加流动服务站、增设ATM、POS等，方便棉农支取现金或消费，获得了收购企业和农户的一致认可。
强化非现金支付结算宣传。涉农银行机构在棉花收购开秤之前通过悬挂横幅、发放宣传册、通过广播和电视
