章彦认为目前棉纺企业整体运行不理想，内外需均疲软，企业感觉比较迷茫。但是，他认为危机中也有机会，必须积*应对。
针对目前行业形势，章彦提出了五点应对措施：一是重视品牌建设，加强企业内部质量标准制定；二是注重产业升级，提升产品附加值；三是提高劳动生产率，节约成本；四是加强信息化建设、完善物流、资金流；五是节约资源。
对下一步的宏观调控，章彦提出两点建议：一是宏观调控对稳定棉价起到重要作用，今后应进一步完善，形成长效机制；二是棉花大起大落让纺织企业压力很大，应发挥政策组合拳作用，防止棉花过度投机。
在中国棉花协会召开的二届四次理事会上，无锡一棉副厂长章彦介绍了纺织企业目前运行情况，并提出应对措施及政策建议。
章彦认为目前棉纺企业整体运行不理想，内外需均疲软，企业感觉比较迷茫。但是，他认为危机中也有机会，必须积*应对。
针对目前行业形势，章彦提出了五点应对措施：一是重视品牌建设，加强企业内部质量标准制定；二是注重产业升级，提升产品附加值；三是提高劳动生产率，节约成本；四是加强信息化建设、完善物流、资金流；五是节约资源。
对下一步的宏观调控，章彦提出两点建议：一是宏观调控对稳定棉价起到重要作用，今后应进一步完善，形成长效机制；二是棉花大起大落让纺织企业压力很大，应发挥政策组合拳作用，防止棉花过度投机。
章彦认为目前棉纺企业整体运行不理想，内外需均疲软，企业感觉比较迷茫。但是，他认为危机中也有机会，必须积*应对。
针对目前行业形势，章彦提出了五点应对措施：一是重视品牌建设，加强企业内部质量标准制定；二是注重产业升级，提升产品附加值；三是提高劳动生产率，节约成本；四是加强信息化建设、完善物流、资金流；五是节约资源。
对下一步的宏观调控，章彦提出两点建议：一是宏观调控对稳定棉价起到重要作用，今后应进一步完善，形成长效机制；二是棉花大起大落让纺织企业压力很大，应发挥政策组合拳作用，防止棉花过度投机。
