近日，纺织行业朋友圈疯传一篇关于华东*大纺织大户-宝利嘉集团停产的文章，引起了纺织行业从业人士的广泛关注。由于宝利嘉集团老板跑路，纺织行业“跑路潮”的论点再次出现在各大媒体，为此，行业精英们纷纷直奔主题发表起自己的一家之言。
天翔纱厂夏总经理说，是真的。自2009年开始行业内就开始出现跑路潮了，今年广东跑路的代表人物当是新塘牛仔的老板。
杭州杰霖纺织的李飞说，以后还会有更多跑路的，没有好的质量和价格都会被淘汰。
汤氏纺机汤总认为，跑路潮一直都有，从08年经济危机开始就有这种说法。是媒体炒作的太厉害了，其实没什么。
观点：“跑路潮”产生的原因是， 09-11年纺织行业发展迅猛，许多企业大步前进，贷款导致企业流动资金减少，同时，饱和的内需市场和出口型企业转向内需市场也造成了行业竞争加剧。然而，这只是压死骆驼的*后那一根稻草，真正造成“跑路潮“产生的原因在于，我国纺织业是有劳动密集型企业发展而来，随着劳动力价格上涨，国家发布环保新规定，加上发展中国家劳动密集型企业已发展起来，我国纺织业之前所拥有的价格优势渐渐丧失，中国纺织业顿时进退维谷。
要解决这一困境，需要业内人士在参照意大利百年非**纺织品牌的生存之道之外，拓宽思路，在新兴的互联网中寻找突破口。
对于行内企业的经营状况，大家一致认为目前的行业整体环境非常糟糕。山东高密地区的纺织企业已经停产了四分之一。绍兴2480家纺织企业，经营状况良好的不超过700家，直接倒闭400多家。
据绍兴飞亚印染老板周华水介绍，未来绍兴至少还要倒闭100家左右。
恒源昌雪尼尔的吴昌平说，08年经济危机爆发，我们厂子反而扭亏为盈，靠的是一款新产品，但是这款产品的寿命很短，就是因为被同行快速模仿打起来价格战。现在做企业，人工费用、环保费用等等使成本增加，08-10年的产能过剩问题延续到现在，使很多企业都陷入了困境，我们现在是咬牙坚持，希望能尽快走出困境。
观点：今天的纺织企业并非没有赚钱的，而是赚钱的很少。以东飞马佐里为例，其经营状况一直不错。这得益于其在保证产品质量的情况下舍得在宣传推广上下功夫，仅在北京一地的行业展会上，每年东飞马佐里的投入就高达400多万，这在同行业里是*为少见的。作为国内知名品牌的浙江越红纺织控股则已经倒闭，她的倒闭是典型的盲目投资，由于纺织行业联保贷款现象严重，越红纺织控股倒闭之后七家当地纺织企业随之关门。可以说，现如今的纺织行业已经进入亏损微盈利的状态。
做企业就是为了赚钱，赔钱的企业谁也不会做。对于纺织业的未来，参会者普遍认为还有希望，就看能不能咬牙坚持住。
汤氏纺机汤总认为，稳中求胜，企业做到这四个字，不管之后做创新还是扩张，都能立于不败之地。现在许多企业倒闭，一些老板跑路，都是在企业发展中过于急切，没有打好基础就一窝蜂的要做大。做企业不能想着捞一把就走，要踏踏实实的做，踏踏实实做事老老实实做人。
台州棉之友蔡福全则认为互联网+纺织才是企业未来的出路，企业不一定要做大，但一定要有自己的一套。
观点：汤氏纺机汤公子与台州棉之友蔡福全的观点都是正确的。不同的是，汤公子的观点适合如今还在盈利的企业，而蔡福全的观点则适合广大中小型纺织企业。如今纺织企业广泛存在的问题是库存问题，也就是销售渠道不畅，很多企业已经开始赔钱出货，还有的企业根本找不到出货渠道。2015年，国家发布了大力发展制造业的文件《中国制造2025》，着力发展智能化制造业。纺织业作为我国传统制造业的一种，其信息化已经发展到了一定的程度，但与互联网的融合还处于萌芽状态。智能化制造的精髓在于小批量定制化，非常适合我国中小型企业的转型，可以说这是我国中小纺织企业脱困的良方，不再局限于国内需求，通过互联网宣传自身并争取国内外订单，这不正是解决企业库存寻求突破和发展的契机吗？
结语：这是个危险与机遇并存的时刻，关键就在于纺织企业是否有信心。
