消费模式刷新百货业该如何度过寒冰期

    2016年**季度百货商店营销并不乐观，百货商店消亡的报导铺天盖地。百货商店是否会消亡的话题又一次被提及，有人对此泼冷水，而有人却强调百货商店的重要性。

　　传统商业不景气 给商业地产布局及运营提出新挑战

　　随着电商的兴起，零售企业正在遭遇着不小的冲击。也因此，商业地产的运营困境也在不断暴露。然而，在这样的大环境下，却并没有阻止资本进入的步伐，保利、龙湖等开发商齐齐进军商业地产领域。但是，在行业整体并不景气的现状下，新资本的加入*终会让商业地产形势雪上加霜，还是开拓出一片新局面，尚未可知。

　　传统百货转型之路：推倒重来，还是渐进改革？

　　转眼间2016年已经过去一半，朋友们聊起今年的百货业绩都纷纷摇头。不光地段普通的项目在挣扎，连占据城市核心商圈的百货大佬们，也都要变中求生存。说的*端一点，很多百货面临不改死路一条，调改尚有一线生机的状况。

　　近年来，商业市场巨变，各百货商场的背景、理念不同，因而调改的策略、措施也不同。整体而言，调整偏保守，这可能也是百货都在调改，而颓势难逆的原因之一。

　　台湾百货业者力图扩展 以取一席之地

　　百货业界指出，快时尚天天开店衝击到百货女装服饰楼层，近几年光是服饰业包括男女装与童装就缩水500亿元，连锁百货像是新光三越、SOGO、远百等早已积*引进餐饮或娱乐等体验型业种，以因应快时尚衝击并区隔电商网购市场，提升比例从1至2成不等，至于购物中心餐饮加娱乐比例甚至高达50-60%。

　　百货出现闭店趋势 百货业该如何度过寒冰期

　　据中国连锁经营协会数据显示，自2010年起，实体店拐点出现，零售企业进入销售下降、利润下滑的区间。从2010年至2014年，连锁百强销售增幅持续回落，年销售增速分别为21%、12%、10.8%、9.9%和5.1%。2014年，百强企业门店数增长4.2%，其中23家企业关店数超过新开店铺数，7家企业店铺数与上年持平。

　　百货商场的服装和时尚生意受亚马逊电商冲击

　　百货商场陷入恐慌，美国一些*大连锁百货公司的高管们很难解释，为什么消费者不在他们的商场里花更多时间和金钱了。在传统零售商举步维艰之际，销售折价知名品牌的连锁店在扩大市场份额。KohlsCEO曼赛尔(KevinMansell)表示，这家拥有1100家门店的连锁百货公司仍在设法弄清以下事实，*近客流量的下降有多少与他能通过调整库存和营销所解决的问题有关，又有多少与经济形势或消费者购物习惯的改变有关。

　　亏损店再剥离 华堂商场在京生存岌岌可危

　　关店梦魇持续笼罩着华堂商场，据了解到，华堂商场大兴店将于7月1日闭店，结束这家11年老店后华堂商场在京门店数量将仅剩4家。未跟进市场做出改变，让北京华堂商场在2008年之后的经营里饱受业绩下行之苦，近两年北京区域不断释放负面信号。惟一有上行走势的华堂商场食品馆也可能因所在物业易主面临变数。亏损加剧，华堂商场在京进入倒计时?

　　消费者购物模式刷新 传统百货商店生存堪忧

　　2016年**季度对于百货商店而言，就像以往的大多数季度一样，销售并不乐观。近年来，网络购物作为比实体购物更好的替代选择成为了更喜闻乐见的消费方式，而新生的千禧代也更倾向于根据产品体验而非产品本身购物，再加上经济危机时期铺天盖地的打折使消费者学会寻找更合适的购物价格(折扣产业链因此而成功)。百货商店销售额下降是这些综合因素的自然结果。

　　百货公司该如何应对消费环境和消费者的改变？

　　百货公司低迷的财务表现已经持续了数年。可能的影响因素有很多，包括网购和电商的兴起、80后90后对消费体验而非产品本身的偏好，以及经济低迷时期的优惠策略让消费者对打折商品更加依赖。根据咨询公司Green Street Advisors的统计，全美还需关闭800家门店，也就是总数的20%，才能让百货行业从过度饱和回到一个比较健康的状态。