新春伊始,吴江奇立纺织品有限公司的生意红红火火,厂房里的织机隆隆转动,各类面料订单纷至沓来。虽然公司主打的涤塔夫只是
中国东方丝绸市场上门市部林立,纺织面料百花齐放,不少纺织公司都喜欢在面料多元化上做文章,研发
“涤塔夫虽然很普通,但越是简单的东西,做起来越不容易,必须注重每个细节。”鲍小英说,如果涤塔夫面料织得不好,一匹布哪怕只有一个疵点,也会异常显眼,影响到销售。而令她自豪的,“奇立坯”以布面平整透亮而著称,质地绵密又透气透湿,是做帐篷、伞布、各类服装的上佳面料。“有客户称赞我们涤塔夫好,说是像镜子一样平整光滑呢。”她说。
涤塔夫面料的应用范围广,需求量大,如何尽*大可能提高生产效率是奇立纺织一直钻研的重要课题。鲍小英认为,企业的正常运行离不开科学管理。于是,她不但自己先后参加了清华大学EMBA研修班、美国BSE企业家商学院培训班、人力资源管理培训班等,不断为自己充电,她还经常把员工拉出去培训。通过KPI考核、生产评比、技能竞赛、优秀员工评选、智能化改造等方式创立出一套独到的精细化管理模式,使得生产效率不断提高。“行业内平均每个工人同时操作24台到28台织机,而我公司的每个工人能同时操作65台织机,现在只需28名一线操作工便能有效维持整个生产车间的正常运转,用工效率比业内平均水平高出了一倍多。”鲍小英自豪地说。
近年来,
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