作为传统制造业的
在快时尚和个性化消费时代，必须依靠智慧去创造价值，由创意决定的产品差异性，对创造高附加值的贡献，正在超过产品质量的贡献。“瓦栏文化”自2011年起便搭建了花型在线交易的个性化公共服务平台，推出纺织印花行业**网络“众创空间”。负责该众创空间运营的总经理余国平表示，目前，已有超过1100家花型设计工作室在此落户，集聚了一大批年轻的设计师队伍，每天有上万个原创设计花型在瓦栏网平台展示，花型数量总计超过12万幅。
一个花型设计的“众创空间”，为什么引来了国内印染助剂龙头传化股份的关注？
“我们一直在思考，如何让互联网+与传统纺织印染真正结合起来，由此推动整个行业的转型升级。”传化化学集团董事长吴建华在接受采访时提到。
作为一个有30年积淀的制造业企业，传化对行业和市场的把握有着天然的敏感。业内人士透露，一线的服装品牌都非常注重花型设计，花两三千元去买一个中意的花型是常有的事。“瓦栏”正是行业内**个通过互联网+设计的模式集聚海量创意智慧，使设计师和面料开发商乃至品牌服装商无缝对接，改变传统纺织印染行业供应链的平台。
在双方合作的构想中，“瓦栏”搭建的印花产业链生态系统，核心是设计师。余国平表示：“我们会引进更多优秀的设计师在此创业，并且着力搭建设计师原创精品联盟，一方面为他们提供形式多样的诸如设计师沙龙、流行趋势交流等分享活动，另一方面促进真正优秀的原创设计持续不断涌现。”
制造业拥抱互联网，传化与“瓦栏”基于寻求自身突破结成的这桩婚姻，对整个纺织产业链的价值重构也颇具启发意义。高品质的持续原创能力，将使广大面料商、印花工厂和服装家纺商改变过去单纯加工制造，不参与设计的低端商业形态，加快面料开发，提高市场竞争力，向制造业高附加值的上游延伸。“除了直接带来的花型开发成本大大降低，更重要的是，产品的增值将为我们带来更多的优质订单。”一位面料商这样告诉记者。
值得期待的是，以花型设计服务为入口，进一步打通印花平台与成品面料交易平台，贯穿整个纺织印花产业链后，消费者个性化面料、纺织产品定制的广阔想象空间便随之打开。
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