**者：代表品牌是安慕希和纯甄。这类企业的主要特征是通过风味和包装延伸驱动销售增长，偏重于单品系列化。安慕希和纯甄的产品发展历程有两大特点，一是形成包装系列，安慕希有盒装、瓶装和畅饮型三大系列，纯甄有盒装和瓶装两大系列；二是聚焦风味延伸。
跟随者：代表品牌是莫斯利安。近几年莫斯利安采取双线策略，即一方面开发“甄选果粒系列”延伸风味，形成风味系列化，另一方面建立品类系列化，通过开创新品类进入细分市场。总体来看，莫斯利安偏重于品类系列化。
当前，莫斯利安的品类系列化瞄准3个细分市场：营养强化、功能和体重管理。
补缺者：代表品牌有皇氏摩拉菲尔饱养代餐酸奶、醇养酸奶；君乐宝开啡尔酸奶等。补缺者的主要特征是聚焦细分品类和细分市场。
主要策略
**者：提高铺货率，尤其加大下线市场渗透力度；增加中高档产品的销售份额比重；寻找规模较大的细分市场，进行品类系列化。
跟随者：既要突出细分市场策略又要顾及主流市场；开辟多个细分市场，力争成为这些细分市场的***；避免开发过于小众的细分市场。
补缺者：聚焦差异化，避开主流消费市场，主攻1—2个细分市场；不要试图在主流市场上通过品牌定位差异化来实现突破。
