蒙牛采取了一如既往的“大迈步”战略。自2010年收购51%君乐宝的股份后，蒙牛频繁进行了收购、并购等资本运作。
2013年，蒙牛加速了对上游乳源企业的整合。
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这一年，蒙牛与法国食品企业达能签订合资框架协议，蒙牛的酸奶业务与达能中国的酸奶业务合并，双方组建新的合资公司专项从事酸奶生产和销售业务。达能以现金出资12.5亿人民币，合资项目中蒙牛与达能分别持有80%和20%。
这一年，蒙牛增持了奶源供应商现代牧业的股份，以28%的持股量成为现代牧业的单一*大股东；在之后的2017年，蒙牛继续增持现代牧业，占据了其60%以上的股份；2018年，蒙牛完成了对现代牧业安徽肥东、蚌埠两家液奶工厂50%股权的收购，进一步稳固奶源。
这一年，蒙牛收购了奶粉生厂商雅士利，雅士利的重点业务是婴幼儿配方奶粉，而这正好是蒙牛的短板。
今年5月，中国圣牧宣布已经与蒙牛达成了股份购买协议，蒙牛和中国圣牧分别持有圣牧高科51%和49%股份，蒙牛将控股中国圣牧所有下游乳制品业务链及相关资产。
中国圣牧一直是蒙牛奶源的主要供应商，这次收购以后可以降低蒙牛上下游的关联成本，此外中国圣牧的有机奶业务，也能够帮助蒙牛加码高端有机奶产业。
