当今世界，经济全球化进程加快，国际竞争越来越激烈，中国纺织工业要成为世界纺织强国，首要的任务是加快推进自主创新，大力发展知名品牌。现在世界上10%的国际知名品牌占据了近60%的市场份额。我国经济总量已排在全球前几位，进出口总额居世界第三位，但在世界100个**品牌的排行榜中却榜上无名。我国相当多的出口纺织品和服装还处于中低档的加工层次，或为外国知名企业贴牌生产。根据商务部提供的资料，一件在中国加工的老板(Hugo Boss)牌衬衫，在美国纽约第五大道的塞克斯(Saks Fifth Avenue)百货公司的零售价是120美元，其中，塞克斯赚了72美元(占60%)，**商老板赚了36美元(占30%)，而中国制造商只得到12美元(占10%)。在中欧纺织品贸易谈判中，中国商务部部长给欧盟贸易代表们算了一笔账，指出由于中国出口纺织品价格过低，中国需要出口8亿件衬衫才能换一架空中客车A380。我们付出的劳动远没有取得应有的回报。这是我们必须面对的一个严酷现实，也是一个亟须改变的现实。
品牌是企业综合实力的体现，是生产技术、产品质量、品种款色、服务、信誉等多种作用的反映。品牌也是企业文化的体现，它反映了企业的经营理念和价值追求，反映了品牌在社会、在广大消费者心目中的地位和影响。人们把可口可乐称为美国文化的代表，这不是没有道理的。从价值链的角度看，品牌是产业价值链中*终端、*核心的东西。从一定意义上讲，品牌对企业发展带来的影响甚至超过技术的影响。没有知名的品牌，单纯靠低价竞争，我们成不了优秀企业，也不可能真正做强做大，而只能在竞争中处于劣势。
下面，我以一名纺织界老人的多年感受，讲五点建议：
**，打造知名品牌，牢固树立品牌意识。要创造自主品牌，**企业要发挥主动性和创造性，要把品牌建设与企业的发展结合起来，营造企业创**的文化氛围，建立创建品牌的有效激励机制，不断强化企业员工的品牌意识，使培育自主品牌、爱护品牌成为企业全体员工的追求目标和自觉行动。
第二，加快自主创新，加大科研开发投入。根据国家统计局发布的**次全国经济普查数据，在我国规模以上工业企业中，仅有一成多的企业开展科技活动，研究与试验发展经费仅占企业销售收入的0.56%。这个数字让人触目惊心。企业的开支很多，资金也很紧，但不管多困难，都应当挤出资金搞技术改造，搞新产品研发。这是在激烈的市场竞争中企业的求生之道。企业应当集中有限的人才和资金，开发具有自主知识产权的新技术、新产品，增强品牌的活力。
第三，从基础工作做起，增强开发品牌的实力。培育自主品牌要从基础工作做起，这是建立知名品牌的**步，也是所有知名品牌的共同经验。我记得过去上海的知名品牌“鹅牌汗衫”就提出过“一只鹅要从崇明养起”的口号，意思是要从崇明种的棉花开始抓起，一个环节一个环节地抓。国内外的经验表明，一个知名品牌大都具有几十甚至上百年的历史，是几代人辛勤劳动、呕心沥血的结果。
第四，培育一个知名品牌，要在市场上赢得应有的地位和影响，需要有广告等多种现代手段的宣传和推销。这就需要投入，甚至巨大的投入，需要必不可少的实力。现在我国纺织企业多数规模不大，缺乏实力，没有能力做广告造势。这种状况也必须改变，需要通过发展、兼并、重组，形成更多更有实力的集团，依靠集团的雄厚实力，打造品牌，宣传品牌，推销品牌。要把这个过程既当作企业做大的过程，也当作创建知名品牌的过程，使它们相辅相成，相得益彰。
第五，正确处理长、短期的利益关系。知名品牌的塑造，是一个漫长、艰苦奋斗的过程。必须经过多年的知识、管理、经验积累，甚至是上百年的沉淀才能塑造出一个国际品牌。在培育品牌的过程中，需要正确处理长远与当前之间的利益关系。如果只看到现在给跨国公司做贴牌有钱可赚就不去培育自有品牌，日久天长就会坐失良机，使自己的企业永远为他人作嫁衣裳。在塑造品牌的过程中，企业在短期内需要付出，甚至赔本，这是必然的过程，没有今天的付出，就不可能有明天的回报。当然，这个过程还需要政府扶持。现在国家有关部委已经做出决定，扶持企业创建**，企业应当努力工作，积*争取，共同创建中国知名品牌。
历史已经证明，我们在前辈们打下的基础上，充分运用改革开放带来的机遇，只用了一代人的时间，就彻底解决了中国历史上上千年都没有解决的人民穿衣问题，使中国成为世界**纺织大国。我同样坚信，只要我们齐心努力，迎头赶上，我们也一定能够用较短的时间，以更高的工作效率，打造出一批国内外的知名品牌，赢得市场，赢得消费者，使中国真正成为世界纺织强国!
