当下，零售业正在饱受威胁，大部分零售企业纷纷收缩实体阵地，用工和面积双双下滑。然而，正是在实体零售的收缩转折期，全球*大零售企业沃尔玛却意外地抛出了“扩张计划”。
尽管这已不是**次在中国抛出“扩张计划”，但至少在2013年至今的两年多时间里，沃尔玛并未表现出对大规模扩张的兴趣。
数据显示，相对于2013年底，沃尔玛在华门店406家的总数，目前其在全国合计仅有412家门店。而即便沃尔玛采取了在关闭老店的同时开设新店，2014年，其门店新增量亦不足7%。
“谨慎”过后，如今，沃尔玛再度推出了“扩张计划”，足见其对中国市场的重视。不过，业界却对此颇有微词，认为此时大规模扩张略显激进。
逆势扩张遭质疑
日前，沃尔玛全球总裁兼首席执行官董明伦公开表示，2015年，沃尔玛计划在中国新开约30家门店，在未来三年内沃尔玛将增设约115家门店。其中，山姆会员商店是投资发展的重点，三年内将在中国新设7家门店。
与此同时，日前，沃尔玛已斥资6亿元对90多家门店进行了升级改造，今年还将追加投入近4亿元。
按照沃尔玛2015年拟开30家门店，未来三年在华新开115家门店计算，2016年-2017年，其每年平均要新开约40家门店。
该扩张计划在中国零售业普遍收缩的背景下一经抛出，立即引发了热议。公开资料显示， 2014年前11个月，全国实体零售业门店用工量首次出现了下降（降幅0.3%），经营面积也下滑了2.3%。与此同时，全国主要零售企业关店量也创出历史新高，共计关闭201家。
对此，沃尔玛中国在其给予记者的书面采访回复中写到，2015年，沃尔玛中国提出“全速前进”的发展目标，是沃尔玛对中国市场重视的表现。
董明伦也曾表示，沃尔玛扩张路线明晰，公司将继续在上海、深圳、长沙、武汉等一、二线城市开设更多门店，进一步强化在成熟市场的发展与渗透；另一方面，沃尔玛将进一步加大对新兴城市和逐步城市化的新城镇的开拓。
不过，在产业经济观察家梁振鹏看来，“目前中国一、二级市场受电子商务冲击很大，新城镇表面看起来对大型超市有需求，而一旦零售企业渠道过于下沉，物流半径过大，成本过高，零售中心便很难产生经济效益。零售企业真正能够盈利的门店，主要还是聚焦在一、二级市场。在乡镇地区，物流大卖场无法发挥规模效益和物流基地的辐射效益”。
对电商投入不足？
事实上，沃尔玛在华曾几度提出“扩张计划”。2010年9月，沃尔玛扩店速度曾一度提升至45%，彼时，其在华门店数量首次超越了家乐福，成为外资零售巨头在中国区门店数量*多的企业。
两年后，沃尔玛门店数量达到了近400家，直至去年5月份，沃尔玛发表声明称，2014年其将在华新开约30家商场，并计划投入5.8亿元升级改造超过55家现有门店。但事实上，在沃尔玛去年新开25家新店的同时，其也关闭了16家老店。
对于逆势扩张，梁振鹏认为：“在当下的大背景下，扩张面临很大挑战，沃尔玛或许还将继续关店，以寻求变革和增加业绩。实际上，未来几年，沃尔玛应该从电商入手，而非实体店面。目前，1号店与沃尔玛协同效益尚未发挥出来，1号店曾借助沃尔玛物流基地扩张，但其在中国零售市场表现不佳。”
某业内人士认为：“沃尔玛显然还没有摸清楚中国电商市场的规律，以至于在于中国电商竞争中水土不服。同时，目前1号店仅仅能够辐射我国少数东部城市，这意味着沃尔玛对电子商务领域的投入还远远不够。”
2012年，沃尔玛收购1号店，借2008年上线的1号店正式加入本土电商战场。目前，沃尔玛持有1号店近51%的股份。
对于线上领域，董明伦曾表示，将实体店与电子商务更快结合，是沃尔玛中国另一个工作重点。沃尔玛大卖场计划推出移动端App。沃尔玛控股的电商平台1号店已经陆续在北京、上海等8个城市推出“小区雷购”服务。
