30日是温州市民企集中开工的日子，而奥康龙年开工上演了别出心裁的一幕：该公司董事长王振滔用象征“资造”的金钥匙打开了“黄金龙门”，于是门内员工合力敲响新春“**鼓”，此举标志着奥康正式启动未来五年发展的新战略，用“资造”****温州民企转型升级。当晚，王振滔将印有1000万元字样的捐赠牌匾送到了市慈善总会会长张林手上，献出了王振滔慈善基金会龙年开春的**份爱心。这1000万元将捐赠给全国各地的贫困学子，帮助他们圆“大学梦”。
面对国际国内复杂多变的经济环境，今年奥康首次在“智造”的基础上提出“资造”的概念，即整合资源创造价值，提升服务创造效益。王振滔说，接下来奥康将在全球化研发、智能化生产、信息化物流和资本化营销四个方面发力，用现代化的运营机制创新商业模式，为消费者提供时尚的产品和快捷的服务，全面实施“服务型、高效型、增长型”的企业发展战略。王振滔认为，服务型战略就是卖文化、卖附加值，提供增值的服务；高效型战略就是卖速度、卖创意，做到人无我有、人有我优、人优我强；而以“科技+时尚”实现“高附加值” 的增长性战略则能够将企业从“城市的慢车道带向高速公路”。
据悉，去年，奥康提出走从“制造”到“智造”的新路子，将此后十年定为奥康赢取跨越性发展的“黄金十年”。一年来，该公司经济效益持续增长，成功通过中国证监会**申请，即将成为中国**登录A股市场的男鞋品牌；“奥康”品牌价值突破100.19亿元，并成功拿下了全国质量奖和浙江省政府质量奖两项管理领域的重要奖项，为“黄金十年”的发展打了一个漂亮的开局仗。
面对未来的五年发展战略，王振滔认为，“整合”是未来企业做强做大、保持持续**的关键词，要全力以赴做好“整合”这篇文章。研发是时尚产业*核心、*关键的一环，通过整合，实现从跟随走向引导、从投入走向产出、从样品开发走向数字化研发；其次，要对营销体系进行整合，实现快速物流、 高效订货和渠道多赢，根据未来规划，以“万店工程”的目标，强化终端渠道建设；而生产方面通过全面资源整合和智能化设备的引进，大幅提高生产效率，*大程度降低成本，提高利润，增加员工福利。
当天，奥康还公布了非常6+1激励措施，“我们的目标就是将奥康打造成‘迪斯尼乐园’，让员工在这里工作有目标，生活有保障，每天有笑脸，充分享受到公司发展带来的甜蜜果实。”王振滔表示。
除了当天启动的2012年“爱心接力计划”之外，王振滔慈善基金会于2011年年底启动了“爱心鞋柜”公益项目，给贫困地区的孩子送去保暖棉鞋，让他们过上一个温暖的冬天，它将和“爱心接力计划”一样成为该基金会的常设项目。截至目前，该项目已经先后给湖南湘潭县和凤凰县、浙江温州等地多所小学的贫困孩子送去了保暖棉鞋。今年，“爱心鞋柜”公益项目预计还将拿出320万元的爱心善款生产保暖棉鞋，帮助更多的贫困孩子温暖过冬。
30日晚，奥康2012新春晚会暨新年“**捐”慈善盛典在温州大剧院拉开序幕，浙江卫视当红女主播伊一和浙江广播电台品质生活频道倾力打造的12星座女主播联袂主持。 伊一以其游刃有余的主持风格HOLD住了全场，她与12位星座女主播充分互动，围绕奥康“一路我享”的品牌理念，引出幸福就是“享受一路的美好”的晚会主题。除13位妙龄女主播各展风姿外，正在各大电视、网络媒体热播的《奥康“一路我享”》系列微电影当中的90后名模高明遥也应邀前来献艺。
