十二五是我国调整产业结构、转变经济发展方式的关键时期，作为劳动密集型产业，皮革行业经过快速发展后也面临着艰难抉择，追求数量扩张、低价竞争的发展模式已经开始桎梏产业发展，在全国上下大力调整产业结构，转变发展方式的背景下，皮革行业的转型升级也成必然。
中国皮革协会理事长张淑华在中国皮革协会六届四次理事扩大会议上的讲话中指出皮革行业“十二五”规划的核心是实现“五个转变”：向产业结构全面优化转变，向发展目标多元化转变，向质量和效益并举转变，向“以人为本”这一发展核心转变，向建设资源节约型、环境友好型行业转变。实现这些转变，也就是实现行业的转型升级。
调结构 促转型
制革是皮革行业发展的基础，制革业的发展关乎整个行业的发展。长期以来我国制革行业发展方式比较粗放，行业结构性矛盾较突出，制革生产集中度较低、企业自主创新能力不强、行业节能减排任务艰巨等问题。面对十二五，中国皮革协会副秘书长、制革专业委员会主任陈占光在接受采访时说，工信部于2009年底推出的《制革业结构调整的指导意见》为十二五时期制革业的转型升级指明了方向。
陈占光主任说，为了前瞻性地引导行业形成集中生产、集中治污、产业链完善、符合循环经济发展模式的新型制革基地，中国皮革协会向政府建议在全国有条件的地区培育5-8个承接转移的制革生产基地，在《指导意见》中，这一建议被采纳，指导意见明确了要“统一规划、集中制革、统一治污”，“在全国培育5-8个承接转移的制革集中生产区”，这为集中生产区域承接产业转移提供了政策依据，为皮革行业保持完善的产业链提供了保障，也指明了承接转移的具体方向。**试点培育的“承接转移——制革示范基地•阜新”的建设，将成为十二五期间制革业调整产业布局的方向，将会带动制革业进一步提升产业水平。
制革示范基地不仅改变了企业分散、环保治理不力的弊端，而且提高了行业准入门槛，能杜绝新增落后生产能力，防止落后生产能力变相转移。
调整结构，还须理顺产品结构、企业结构、内外销结构及品牌企业与配套企业的关系。
作为皮革生产大国，长期存在着以中小企业为主、产品结构不尽合理、产品以出口为主及贴牌加工企业多的问题。行业发展受制于国外市场，抗御市场风险的能力不高，为了保持行业长期稳定发展，十二五期间，必须加快结构调整步伐，逐渐引导企业多生产中高档产品，使高中低档产品结构保持合理比例，以适应市场需求，提高竞争力；必须适应国内消费需求、开发适销对路的产品、大力拓展国内市场，内外并举；必须扶持壮大一批有竞争力的大企业，带动中小企业共同发展。中国皮革协会副理事长李玉中在接受采访时说：“调整结构是一项艰巨而复杂的工程，困难很大，但在国家转变经济发展方式的政策指引下，皮革行业一定要下决心做好这项工作，力争在十二五期间取得明显成效，否则，行业的发展就会遇到瓶颈”
华坚集团是行业企业调结构的一个样本。华坚每年为国际品牌生产中高档女鞋近2 000万双，员工超过2万人。近年来秉承“发展、转型、升级”的经营理念，不满足于低端代工赚取加工费，坚持产业链一体化，生产地多*化的发展模式。改变了单纯贴牌加工的局面。集团内产业链的完善配套，不仅为高品质的成品鞋制造奠定了过硬的质量基础，而不从外购进生产原料、配件等，使利润链条变长，大大提升了企业抗风险能力。
铸品牌 拓市场
品牌是市场的通行证。我国皮革行业虽然生产能力巨大，产品占据全球市场大半江山，但不可否认，行业的品牌影响力还很小。更多的是为国外品牌加工生产，缺乏市场定价权。因此，加快实施品牌战略、打造有影响力的品牌是行业十二五期间的重要内容。
真皮标志和生态皮革作为培育自主品牌的平台，在十二五期间仍将是皮革行业实施品牌战略的重要抓手。真皮标志(含生态皮革)作为证明商标，受国家法律保护，是我国皮革产品优秀群体的代表，为优质产品参与国内外市场竞争创造了条件。通过真皮标志工作，培育了行业排头企业，争创国际知名品牌。
中国皮革协会真皮标志办公室副主任李燕萍说：十二五期间，将进一步加大真皮标志的宣传力度，让真皮标志的内涵深入消费者心中，严格对真皮标志企业的管理，不断提升真皮标志品牌的公信力、影响力，为真皮标志企业实施品牌战略提供重要支持平台。力争培育3-5个具有国际影响力的品牌。
过去十几年间真皮标志排头企业的推出，为提升品牌影响发挥了重要作用，真皮标志排头企业产品的市场占有率稳步提高，在真皮标志这个平台上，我们看到许多品牌已经成为国内消费者信得过的品牌，有的已经或正在成为国际品牌的有力竞争者。
奥康集团去年收购了意大利鞋业品牌万利威德的大中华区商标及专利等所有权。收购之后，奥康在意大利万利威德总部设立了国际研发中心和采购中心，万利威德为两大中心提供必需的设备、制作人员和技术指导，奥康提供设计、采购人员。万利威德提供产品研发资源、技术、法律支持，其在亚太区的品牌营销、产品制造则由奥康运作。奥康鞋业股份有限公司副总经理王振权称，万利威德所在的意大利，有*时尚的设计和原料，有*前沿的信息。在这里设立研发中心和采购中心，会**时间把意大利的技术和信息转换成国内的竞争能力。奥康也将比肩万利威德，成为有影响力的国际品牌。
康奈则以30周年纪念为契机，将开启十二五时期品牌国际化的新征程。
随着许多企业品牌战略的实施，假以时日，一批具有竞争力的品牌将脱颖而出，进一步拓展国际国内市场。
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抓创新 出新品
产业转型升级离不开产品的创新，当代经济条件下，产品生命周期越来越短，特别是与时尚、个性相关的皮革产品，产品更新换代的速度非常快，能否不断推出适合市场的新产品，关乎着企业的生存。
中国皮革协会副理事长李玉中在接受采访时说：“皮革制品不论是鞋、皮衣还是箱包等都是流行的产品。它的消费群多为年轻人，其消费群的总体特征是追求挑战、个性独特、消费超前、推崇时尚。创新是时尚之源，创新才能带来飞跃。一个企业只有依靠自主创新，不断充当时尚的创造者，才能**时尚，创造市场”。
以自主创新带动产业升级，关键在于企业。只有增强企业的自主创新能力，形成以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系，才能推动整个行业的持续发展。因为企业*了解市场需求，能够按照市场需求开发新产品并迅速投放市场，使研发投入较快地取得回报；企业*了解行业技术进步的*新动态，能够把研究成果迅速转化为新的生产技术。
作为皮革大国，虽然产量很大，但同质化现象也很普遍，如何在众多产品中脱颖而出，创新，无疑是促进企业在市场中快速成长的*强大动力。
皮革行业已有不少企业通过自主创新走上了快速发展的道路，成为国内外市场上的佼佼者。
亨达作为鞋业行业的领军企业，多年来致力于企业创新，已经建立了全面、系统的研发体系，企业技术中心被认定为“***技术中心”每年将营业收入的5.6%投入到研发中来。在亨达，平均每**有14款新鞋试制、7款新鞋上市。十二五期间，亨达提出了实施亨达慧谷的创新战略。将以鞋业为基础，以创意产业和软件产业为核心，以服务经济为导向，创新和集成国际前沿资讯、研发科技、运营模式、人力资本、知识经济、资本运营、信息管理的应用模式，从而**中国乃至世界鞋业发展。至2015年，亨达集团将完成向智力密集型企业的转化，实现战略升级并搭建起中国鞋业行业科技、软件、人才的共享平台，推动全国鞋业行业的跨越式发展。
这样的创新型企业尚不多，但创新已然成为了皮革行业企业的共识，十二五期间，行业企业将会进一步加大投入，在研发、设计上紧跟流行、引导流行，可以预期，未来五年，皮革产品将是新品纷呈，将为消费者带来更多选择。
当然，企业创新不仅仅是产品创新，同时也是工艺、管理、营销等方面的创新。企业必须适应不断变化的市场，制定全方位的创新策略，不断推出新产品，才能永远立于激烈的市场之中。
我们相信，十二五时期，围绕转变经济发展方式这条主线，皮革行业在结构调整、品牌建设和自主创新等方面都将取得突破性进展。到时候，制约行业发展的瓶颈都会得以缓解，行业转型升级会取得初步成效，竞争力也将得到大幅提升。
