2008年下半年爆发的金融危机,客观上加快了鞋类产业改革创新步伐,随着鞋类企业加大产业升级和拓展国际市场力度,顺势代理更多外国品牌的现象逐渐增多。鞋企代理国外品牌的目的,并不仅仅是为了赚取眼前的代理利润,更主要的是想从与国际优秀品牌的合作中积累运营经验,从而为企业带来利润增长的新渠道。
据业内人士分析,目前鞋类企业代理国外品牌业务主要有三种运营模式:一是依托自有制鞋工厂经营多个国外品牌。这类企业的共同目标是成立多品牌经营的专业管理公司,长远目标则是打造自己的企业品牌;二是自创品牌与代理品牌同时运营;三是产业链上游企业往下游延伸拓展空间。处于产业链上游做贴牌加工或鞋材制造的企业,开始涉足产业链下游。从具体操作情况来看,目前这一群体可以大致分成三类,分别是:从鞋材制造向下游环节的品牌代理延伸、从设计研发向品牌代理延伸及从贴牌加工生产向品牌代理延伸。
而目前,出现了另外一种新的抄底国外品牌现象:鞋类企业代理其他行业品牌。法国**时装公司皮尔·卡丹将出售在华成衣和衣饰业务,总价达2亿欧元(约20亿人民币)。皮尔·卡丹中国区总监助理英先生表示,现在公司还在和数家中国企业洽谈中(而并不是像传言所说的只有两家中国企业收购)。但是有两家公司却格外惹人注意,这便是广州健升贸易有限公司和卡丹路有限公司。而两家公司都在经营着以皮鞋为主业的业务。
广州健升贸易有限公司是法国皮尔·卡丹男、女鞋品及拉杆箱,西班牙名仕鞋品和广州市**商标路宝鞋品中国地区总经销商。该公司除有多年国际品牌代理和推广经验外,还有遍布全国的销售网络、紧密配合的生产厂家和客户。卡丹路原是意大利**国际品牌,其中以皮鞋*为有名。2002年上半年被曾担任卡丹路品牌湖北总代理的孙小飞收购,创建卡丹路(意大利)有限公司。该公司具有几十年的国际品牌经营管理经验和推广经验。
年近87岁的皮尔·卡丹说,公司一直在就出售32种产品授权与中国公司谈判,计划在两个月后谈妥。而健升公司的工作人员称,他们希望在一个月之内能完成交易。“因为年纪的关系,我打算卖掉我拥有的一切。”皮尔·卡丹说,中国是世界上*具竞争力的市场,他不希望把辛勤耕耘30多年的市场让给一个对中华文化没有深厚感情的人,现在有中国企业要竞购,所以买卖就从中国开始了。
皮尔·卡丹表示,每年中国的公司都会向皮尔·卡丹中国申请获得代理权,这次竞购只不过是把临时的代理权变成“永久代理权。”而针对2亿欧元的售价,英先生强调,这只是报告中的建议价。