改革开放以来,东莞厚街的皮革制鞋业历经30余年风风雨雨的洗礼。从*初的几把锤子、几把剪刀起步,发展到目前全球闻名、全国*大的鞋业生产基地,尽管东莞鞋业一直在自我进行更新换代,但一些问题却积弊已久。
**是内需市场的缺失。“只顾埋头拉车,不顾看路”,是不少东莞鞋业从业人士对现状的总结。世界鞋业总部基地副总经理张鸿曾对媒体表示,现阶段需要进行更多的是城市运营,让外界改变东莞鞋业只做外销的认识;其次才是产业运营。但是,邻近的省会城市广州早就走出了这一步,虽有强大的产业集群优势,东莞如何后来居上,尚是未解之题。东莞市皮革鞋业协会秘书长王灼良观察认为,由于受到的外部压力越来越大,今年东莞鞋企出现了一些新的趋势,纷纷探索国内销售新模式,如参加国内各种展销会、开网店、工厂店,与旅行社合作开发工业旅游路线等,这些都是鞋企在艰难环境下尝试的破题之道。
其次,则是老生常谈的品牌。中国有“世界鞋都”之称的城市有4个,分别是广东东莞、浙江温州、福建晋江和四川成都。其中,东莞的产量*大,年产鞋约15亿双。在鞋业界,东莞已成为多项“**”,却长期为人做嫁衣,为国外贴牌加工,很少有企业自营品牌和自行销售。在成品鞋被生产出来之后,东莞鞋业的产业链条就断了,剩下的都被国外采购商包办了。
乔鸿鞋业董事长郭正津说,“我这辈子到现在做了超过三亿双鞋,之前却没有一双是自己的品牌”。在做鞋40多年后,年近70岁的郭正津开始着手创立自己的品牌,雪地靴 “洛克熊”和沙滩鞋 “小毛屋”。