作为国内*大的民营鞋企，奥康去年生产了156 0190 2607多万双鞋子，单个品牌销量做到了全国**。用王振滔自己的话讲，“相当于给上海市民每个人做了双鞋子，相当于给一些欧洲小国每个国民做了双鞋子。”
但是在他看来，喜欢抱团作战的温州人，却在资本市场上步伐落后了。尤其是温州鞋企，至今没有走出一家上市公司，这也成为了温州制鞋业被以安踏等一批上市鞋企为代表的福建制鞋业迅速赶超的重要原因。
“奥康鞋业每年的增速都在20%~30%，但是压力越来越大，以往想着民间资本充足，一门心思做产品，想过上市，2001年企业就已经完成了股改，不过想得很早，上得很晚。”想了十多年后，如今上市已经成为王振滔*迫切的想法之一。
让奥康下定决心要进入资本市场的另外一个重要原因，就是竞争对手、同样拥有众多品牌的百丽集团，2007年在香港成功上市融资80多亿元。这个消息深深刺激了王振滔，因为随之而来的就是百丽集团在业内大举收购整合，扩张步伐远远超过没有资本市场支撑的奥康。
在资本市场上起个大早，赶了晚集的奥康，正在往上市的路上奋力赶路。主业制鞋企业*近正在准备申报材料。
在他看来，鞋业整合的时代已经到来，企业只有借助上市学会资本运作才能做大做强，才能继续在市场上生存。
“现在不上市，不提升规范，就是等死。”王振滔说，温州很多做鞋的朋友，都已经开始认识到这点。在奥康身后，康奈、红蜻蜓等几家温州大型鞋企也都已经在筹划上市了。
