来自黄岩的陈先生在横峰街道下洋林村租赁园区办有一家鞋厂，年产值500万元以上。曾经为接不到订单而发愁，可如今由于本地生产中低档鞋的名气在全国越来越大了，各地客商纷至沓来，企业的生产任务也排到了年末。
原材料飞速上涨，利润空间急剧下降
面对不愁的订单，可陈先生还是紧锁眉头。陈先生说，原材料价格持续上涨是企业目前*大的压力，比如高帮鞋口的一小段毛绒，前两个月还都维持在16元/米，可如今飞涨至62元/米，价格翻了好几番。
不光是毛绒涨价，原油价格和天然橡胶等都出现了涨价，一双鞋的成本又增加了。面临着原料价格的逐渐增加，鞋业承受的压力也在不断加大，使得制鞋经营倍感压力。
陈先生对笔者说，有好几个规格的鞋子因为成本价超过了订单价，为了维持客户，完全是亏本在做。如果再这样下去，企业就不得不选择关门停业，以减少经济损失。
赚不到钱，宁愿少接单子，更不敢接长期订单
台州天亿奇鞋业有限公司是横峰街道一家拥有自营出口权、年产值超亿元的制鞋企业。经过几十年发展后，公司不断壮大，发展个性趋于求稳，对于与公司签订的每一份订单都要经过市场分析后，再认真细致地核算成本。“我们把每一双鞋的净利润都锁定在20%左右。”公司董事长蔡亦勤说。
据他介绍，他的企业有两个厂区，鞋革市场边上的是老厂区，现虽然仍在运营，但无论是公司员工素质、企业的整体形象都不及在汇川王的新厂区。前段时间，新厂区通过了“老外”验收，并签订了多份生产协议，可以说到年初都有订单在手了。
对于当前出现的原材料上涨，蔡亦勤分析说整个横峰将近有三分之二的规模企业，会在这次原料涨价风潮中遭遇“寒冬”。如果企业经济实力不错，物资准备充分，那么受到的影响会少些；如果是经常进货，随着原材料价格的飞速上涨，受到的冲击会更大些。
他说，他们把每双鞋的利润目标锁定在20%左右，赚不到钱，自己宁愿少接单子，现在企业不敢接大单、长单，大多是接多少活做多少事，已经有好几笔的“老外”订单被他推掉了。
企业规避风险，频出实招减缓压力
在原材料涨价的背景下，而要提价销售，似乎有点难。“引入精细化管理，可为企业挽回将近一成的利润。”台州齐江鞋业有限公司董事长王遐增说。
眼前，处于“微利”状态的制鞋企业只能尽量“向管理要利润”，引入精细化管理模式，精细分解流水线上的每道工序，通过测算工序时间，合理安排人员配比情况，减少因流程不畅造成原材料浪费的损失。
台州天亿奇鞋业有限公司也有他们规避风险的一套办法。“我们企业签的订单比较早，虽然原材料上涨了，利润空间几乎为零，但我们瞄准了横峰、牧屿、城北等周边上千家小企业，因为他们的管理成本低，我们把这些订单通过发包给他们做，还可从中挽回每双鞋将近2元的利润空间，企业只需负责派技术骨干到小企业监督就可以了。”蔡亦勤说。
此外，公司还会尽量说服客户，争取在订单外上浮价格，以减少受当前原材料上涨、人民币汇率升值、劳动力成本提高等多方面带来的影响。
