制鞋业近两年经历了新劳动法、国际金融危机等一系列社会大环境的冲击,经营每况愈下。持续降低成本、提高效益,是每个企业都面临的问题。一方面聘请外部管理顾问、推行新的管理理念来提升竞争力的费用颇高;另一方面由于资金短缺,众多企业当务之急是节省开支,以谋求度过金融危机的难关。所以迪希认为,鞋业的顾问、ERP供应商在短期内业务势必受到严重影响。
如何在低成本投入的情况下,获得综合管理能力提升的方法,是目前鞋企苦苦寻求的方向。基于低成本管理解决方案导入,满足大市场需求的原则,迪希在原有业务的基础上推出《鞋业高绩效管理体系》系列丛书 (简称《丛书》)。
《丛书》的内容是迪希公司历经近7年的经验、知识积累、沉淀的结果。内容包含:1、制鞋业的组织结构、工艺流程、基础制度、监督机制、绩效评估、考核机制、成本管控制度等全面的鞋业管理知识。
2、揽括了工业工程(IE),精益生产(LEAN PRODUCTION)等先进的管理理论在制鞋业中的应用及案例。
3、鞋业信息化(ERP等)的系统分析、实施过程等具体相关资料。