童鞋企业试水生活馆新营销模式

百检网 2022-02-11

“卡通嘉年华”的探索之路密布荆棘。当不少人在对这种模式进行观望的时候,儿童用品行业一种全新的终端营销模式应运而生———生活馆。

日前,在大黄蜂儿童用品有限公司的新品发布会上,作为晋江童鞋板块的后来者,大黄蜂的这场发布会,原本并不为业界所关注。出人意料的是,在这场关注度并不高的发布会上,大黄蜂推出了自己的“儿童生活馆”,该生活馆,童装、玩具、文具等其他儿童用品被引入其中。

无独有偶,开春伊始,在中国的众多二三线城市,突如一夜花开般增加了数十家足友儿童生活馆。

今年,足友将着力在二三线城市增加中小型的儿童生活馆,这些店更靠近生活区,面积中等,但**是大众消费者购物的*You*先选择,拥有很强的盈利空间。

为了增强代理加盟商的信心,足友在2010年上架了更多的产品,足友儿童生活馆会为0~16岁的人群提供一站式购物服务,以童鞋、服装为主导,辅助玩具、书包、文具等多种品类产品,通过多元化的专卖店盈利体系,保证加盟商的单店营利状况良好。

与此同时,包括金威等在内的多家泉州企业,也均有意通过几类儿童用品的组合,打造自己的“儿童生活馆”体系,种种迹象表明,“儿童生活馆”的概念正在泉州儿童用品行业迅速弥漫开来,童鞋、童装等儿童用品终端的变局,悄然成型。


谁也不能否认,我国儿童和青少年都经历了漫画的时代,在同一时间,奥特曼、米老鼠卡通形象等占领儿童的产品行业,几乎所有的儿童服装,童鞋是有卡通形象的品牌。不过,受欢迎的程度,几年后,有些企业不单靠一个卡通形象包打天下。

当前的儿童用品行业正面临着国内市场的一个*Gong*同的主题下,一些企业已经开始放弃“所有的漫画,将能卖出”的旧观念,而是集中于品牌。这是一个新的起跑线上,不仅需要质检,而且也是一个个*Xing*化和创新精神。“儿童生活馆”是在这一背景下应运而生。因为“活博物馆”的出现,终端模式,童鞋,童装,玩具和包装袋正被纳入同一屋檐。

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