从当前皮鞋行业的发展态势来看，一线的皮鞋企业已经完全具备了一定成熟性的供应链体系了，基本可以生产到销售和分销一条龙的走下去。这类皮鞋企业所要面对的直接对手往往是国外的二线品牌，或者是还没完全成熟的皮具品牌，他们具有一定的冲击力。对于国内一线皮鞋品牌来说，未来的物流渠道重点之一，主要还是得在品牌供应链环节上。同时，还应以雄厚的供应链资本发力进军高端化的品牌物流渠道市场。虽然时下品牌物流管理渠道的分工日益细化，还存在着某些亟待更加规范化的管理，尤其是对于国内那些二三线皮鞋品牌来说，这显得颇为重要。此时，就需要这种强大精神支撑，来克服皮鞋品牌供应链上所遇到的实际难题，甚是**皮鞋品牌走向新的台阶。
目前，重点是皮鞋企业要提升品牌的时尚文化理念建设，要提升品牌的供应链管理，就要敢于把眼光放远一点，多开发皮鞋代理和渠道。比如皮鞋企业触网电商现在已经成为一种趋势了，其中物流渠道供应链的持续发展则是至关重要的。诸如面对时下市场上不规范的网络销售供应链模式，弘扬精神就显得很必要。更何况此时皮鞋市场品牌战火已经燃起，皮鞋企业已经无法偏安于一隅，也无退路可走，要么就坚强成为大佬，要么就伤不起被大佬摧毁。那么中国皮鞋供应链到底会不会出现像国美那样的全面供应链畅通渠道，暂时尚未有明确的市场基础提供*佳的蓝本。但作为有志于实现这个美好理想的皮鞋经营者，就应该带着疑问在战争中去学习战争，在不断行动中去摸索出一条别人没走过的时代创新道路。
奥格维登的皮鞋在行业内属于是新起的品牌，但是这一点都不妨碍消费者对它的喜爱。而且特别的生活馆方式也是比较新颖的，在整个中国，以男士生活馆经营模式的皮具专卖店少之又少!这一块市场完全就是一块空白区域!熟话说**个吃螃蟹的人才知道它的香!其实做生意开店也一样!如果你当地市场没有这样的专卖店那你还等什么呢?熟悉皮具行业的我们，带领你挖掘皮具行业**桶金!
