有报道称：“中国制造”电视广告片继去年底在美国播放之后，今年从6月28日起至8月8日，又在英国广播公司(BBC)世界新闻频道再次播放，累计播放次数达到约400次。该广告片在英国广播公司(BBC)世界新闻频道欧洲地区和亚洲地区、欧洲体育台、欧洲体育2台共四个频道播放，可以覆盖欧洲、亚洲和大洋洲的大部分国家和地区。
我们可以从“中国制造”广告片再次在海外播放看出，国内企业进入了深耕细作的发展阶段，进一步加强了“中国制造”的海外宣传力度。而早些年前，国内的鞋子被外国人称为“没有内涵”的商品，虽然引起国内一片哗然，但终究没能给予强有力的反击。老外的这一说法固然刻薄，但这也是近年来国内优秀企业集体遭遇的瓶颈，本土品牌要想在国际化中拔得头筹，不仅仅需要练好自成一家的武学绝技，更需要深厚的内力。
加大品质建设力度提升美誉度
马克思说,“在科学道路上没有平坦的大道，只有不畏艰险，沿着陡峭山路攀登的人，才有希望达到光辉的顶点。”运用到本土鞋业品牌建设的道路上也是一样，需要制鞋企业扎扎实实地在产品上有所作为，不断推出设计新颖、品牌优良、价格适中的产品，走一条真正的品牌建设之路，实现自身企业的基业长青。
举个例子，耐克公司把重点放在新产品的研究和发展的推动力，科学和技术产品的研究和开发是耐克成功的关键，耐克负责人说，“我们在开发新的制鞋材料，纤维及现代设计上将不遗余力”。而纵观整个国内制鞋业，近几年，国内鞋企在科技研发和产品设计环节进行的改革，不断的开发出适应市场的新型产品，即降低了制造成本，又能笼络不断追求新意的消费者，同时进一步提高品牌地位，因此，产品环节的研发设计才是主导整个链条向良性循环发展的根源。
重点谋划消费者心智扩大市场
其实，鞋服产业发展到一定的规模后，会迫切地向着服务转型，这种迫切来源于消费者、以及整个市场环境的变化。就如耐克、阿迪在一线城市的市场份额逐渐萎缩的情况下，把眼光放在了具备更大空间的二级以下市场，通过降低经营成本，以实现中国各级市场整体利润提高，就是阿迪、耐克从消费者体验角度出发进行的服务改进，帮助企业实现产业的再次升级。
回头看本土鞋业的发展进程，像特步、安踏这样的本土鞋业巨头，通过多年的规模积累，已经从以前的纯粹生产制造发展成为具备成熟渠道的模式，他们在综合考虑目标消费人群、消费能力等因素后做出判定，根据品牌自身的特征和属性，以消费者为向心力，确保充分的市场占有规模，从而培养好深厚的品牌根基和大量忠实消费群体。
本土鞋业要想不断提升“中国制造”的国际声誉，就要进行每一个运营层面的累积和改进，包括品质升级、服务升级等方面，那么功力精进，跻身国际市场前列实至名归。
