日前，中国蜘蛛王集团高薪聘请的国内鞋业界6名培训专家，和该集团市场部、企划部、培训部等负责人培训团，飞赴国内26个省、市，对近万名营销一线的员工进行营销实战和经营心态培训。金融危机下，我市不少民营企业掀起了一股全员“充电”的热潮：高管忙着读书、考察，普通员工纷纷参加各种培训。
“此次培训预计将耗资1000万元左右，不过很值得。”蜘蛛王集团总裁许理敏说，花巨资组织培训，主要是在智力上大力支持终端市场，目的就是为了提升终端的竞争力，增强品牌核心的市场优势。
6月10日，奥康集团人力资源总监、奥康大学执行校长江兴华带着集团的70名经理，到华中科技大学学习“营销创新、中部崛起”课程。“这70人来自全国各地，这周除了在学校学习外，还要考察当地的大型企业。”江兴华说，经济环境不景气，对人
力资源进行投资、培训和进行制度建设所需要的各种机会成本、经济成本都明显降低，今年奥康将把“加强全员培训力度”作为一项应对金融危机的重要举措。
“今年我们培训投入经费比去年增加了一倍。”森马集团人力资源部经理刘安娜说，该集团*近邀请香港培训师协会的培训师，开展全国培训计划，除对集团总部员工培训外，还将对4000多家专卖店的员工进行店铺管理方面的培训。
有专家认为，培训是重建员工与企业之间的信任、提高新员工的技能和维护老员工忠诚度的有效手段。在金融危机期间加大对员工的培训力度，有利于企业打造一个更加强大的团队，为今后发展提供强有力的支撑。
