金猴,今年60岁了。在竞争*激烈、*残酷的皮革制鞋、箱包行业,成立60年的金猴集团,依然保持着旺盛的竞争活力,综合实力位居“2010年度中国皮革制品行业十强企业”第二名,是同行业原国有集体企业中仅存的一家。
“在激烈的市场竞争中能够生存并发展壮大,金猴的生存发展之道,就在于坚持主业发展,随机应变,在创新中寻觅商机。”金猴集团董事长柳富林说。
咬定主业不放松
金猴现在已经是拥有资产40多亿元、涉足皮鞋、皮具、服装及房地产、国际贸易等综合业务的大型企业集团。但从156 0190 2607年成立到1990年,企业单一生产皮鞋,资产仅有200多万元,到1995年,销售收入不到1亿元。
20年间的巨大跨越,是金猴在体制、研发、市场开拓等方面不断创新发展模式、随机应变的结果。
为建立现代企业制度,金猴于1998年以资产买断的方式,改制为有限责任公司,企业管理体制、运营机制更加规范灵活,为快速健康发展奠定了制度基础。
在产品创新方面,金猴加大了技术投入,创新人员得到重奖。1989年,有个产品设计员因为设计了一款新产品,产销量超过10万双,公司奖励他1.8万元。在当时,这算是一笔“巨款”,因为一个刚参加工作的普通行政管理人员的月工资才30元,1.8万元相当于他50年的工资收入。
因为重视技术创新,企业研发力量逐步增强,金猴集团技术中心1997年被认定为山东省首批重点企业技术中心,2009年被认定为山东省首批工业设计中心,2010年升级为国家认定企业技术中心。
创品牌,金猴也算是行业中**个“吃螃蟹”的企业。当时,金猴皮鞋连年被评为省优和部优产品,但品牌知名度不够,经营规模始终上不去。1995年,金猴拿一年的企业利润,在中央电视台做了一个月的广告,开了全国皮鞋广告的先河,结果一炮打响,“穿金猴皮鞋,走金光大道”成为大江南北耳熟能详的“名言”。1999年金猴皮鞋商标被认定为******,成为威海市**件******,2002年金猴皮鞋又被认定为中国**产品,随后金猴皮具也被认定为******和中国**产品。目前金猴集团是全国同行业**拥有两个驰名商标和两个**产品的企业。
皮鞋生产进入门槛低,特别是前些年温州等南方大大小小的私企大量涌入,低价倾销,市场竞争白热化。如何寻找企业的“蓝海”?2007年,金猴抓住我国军队被装采购改革、面向社会公开采购的机遇,利用企业的技术、规模和品牌优势,大力开展军品研发。目前,金猴集团已经成为军鞋、军包、军腰带的核心研发和生产主力,并亮相60周年国庆大阅兵。同时,金猴集团还根据市场需求,把部分军品技术用于民品生产,既提高了产品档次,又提高了附加值,较好地带动了内销市场的发展。2010年,企业研发的一款富有军人特色的“功勋鞋”深受消费者欢迎,产销量达30多万双。
这几年,行业的激烈竞争已经逼迫很多鞋企退出,有的改行去做新能源,有的甚至去养猪,有的干脆破产倒闭,而金猴却依然坚守主业发展,靠创新提升竞争力。柳富林说,不管市场怎么变化,皮鞋这个主业永远是金猴发展的根基。
多元发展拓空间
作为传统劳动密集型产业,皮鞋行业利润薄,市场起伏大,而吸纳的就业人员却非常多。同时,金猴受所处的地理位置和产业链不完整等因素的制约,单一地做皮鞋缺乏发展优势。为增强企业抵御风险的能力,金猴决定依托自身优势,拓展业务领域,加快发展进出口贸易和房地产开发等服务业,实现多元化发展。
金猴原来在企业内部一直有一个基建部门,负责为职工盖房子。1998年,全国停止住房实物分配,
金猴看到房地产业面临着良好的发展机遇,于是1999年果断成立了金猴集团房地产开发公司,成为威海市**个进入房地产开发行业的工业企业。
金猴人盖房子和做皮鞋一样用心,注重设计,提高品质,不断提高产品附加值和市场竞争力。凭借金猴的品牌和信誉优势,他们开发的楼盘受到市场欢迎。2010年开盘的金猴环翠楼家园,因为品牌好、品质好,虽然售价每平米比周围楼盘高出1000多元,仍十分抢手。金猴地产还走出威海,实现异地开发,2010年在临沂的楼盘一周内就销售房屋230多套,实现销售收入1亿多元。金猴地产迅速发展成为企业的一大利润增长点,位列威海地产十大品牌和山东地产50强。
随着金猴产品不断进入国际市场,企业的进出口贸易也越做越大。金猴集团良好的商誉,加上威海的对外开放优势,公司先后与全球*大粮食贸易商美国加吉、世界**煤炭贸易商荷兰煤炭、全国*大石化产品贸易商中化国际以及国内港口、大企业进行合资合作,既拓展了业务,又有效地降低了风险。业务领域由*初为主业服务单做原料皮革生意的基础上,近几年大力发展煤炭、石油焦、铁矿砂、橡胶、大豆、化肥等大宗物品贸易。继去年贸易额达17.6亿元后,今年金猴商贸将完成贸易额40亿元。
国际贸易正成为集团*具潜力的业务板块。金猴集团副总经理杜刚告诉记者,商贸公司目前已经购买多艘货船,组建自己的船运公司,并加大码头、堆场方面的投资,目标是3年后销售收入过百亿,做威海*大的贸易公司,向现代物流企业发展。
多年的主业发展为集团的多元化经营提供了品牌、信誉和人才保障,多元化经营又为主业发展提供了资金和市场支持,金猴走上了快速发展的大道。2010年,集团的各项经济指标均增长50%以上,今年上半年继续保持这一势头,各项经济指标增幅超过****。其中,在皮鞋、皮具、服装传统产业领域,以军品为主的高档产品占整个产量的30%以上；以进出口贸易、房地产开发、酒店、商业等为主的现代服务业占集团销售收入的60%以上。
员工为本聚人心
在威海,说起金猴,大家众口一词的一个评价是:企业对员工太好了。
31岁的陈军是湖北人,曾经在广东一服装厂打工三年,晚上经常加班到半夜,每月1500元的工资一直不涨。他去年9月来到威海金猴集团打工。他说,没想到在金猴住的集体宿舍那么干净整洁,而且食宿免费,很少加班,月工资却是原来的2倍。更令他想不到的是,春节放假前,企业听说他家庭困难,父亲生病住院,还发给他1200元的救助金。春节过后,陈军从家乡一下子带来了5名亲威来金猴工作。他在工作中还发明了一种皮带快速打孔器,效率提高了四倍。
一直以来,金猴集团的领导人都认为,没有工人就没有工厂,员工为企业之本,善待员工也是生产力。企业善待员工,员工爱岗敬业,生产效率就高,产品质量更有保证。国际上一些知名的企业到这儿参观后,都对金猴的人性化管理大加赞赏。
其实,在善待员工方面,除了依法签订劳动合同,为职工缴纳社会保险；按时支付工资,保证工资逐年增长；开展文体活动,丰富职工生活；免费吃、住、洗浴,改善职工生活和工作条件；重视职工福利,长流水,不间断,逐年增长外；民主管理,公正、公平办事等事项外,金猴还有几个做得比较独到的地方
为解决职工住房难的问题,2008年以来,金猴投资6000多万元建成364户职工公寓,免费奖励给暂时买不起商品房的优秀员工居住。来自河南的辛媛媛在金猴打工期间,连续几年被评为优秀员工,2009年结婚时,就免费分到一套60多平方米的住房。她说:“我一直怀着感恩的心在工作。”
金猴在威海是**个租车接送职工回家过春节的企业,从1993年开始一直坚持到现在。每年春节前,外地的员工带着公司发的年货,坐着“专车”,在喜庆的鞭炮、欢快的锣鼓声中,由集团董事长柳富林等人欢送回家。
金猴从1995年开始,在威海大企业中**个组织全体在职和退休职工旅游,年底对200多业务员家属和500多退休职工登门拜访慰问,并一直坚持到现在,从未间断。
公司领导还长期坚持做好两件事:一是职工生病住院亲自看望、救助,二是退休职工去世亲自去吊唁。
企业善待员工,员工知恩图报。今年5月,金猴接到一个很大的军品订单,必须保证部队官兵在“八一”建军节前能按时穿上皮鞋,时间急,任务重,而临时也无法招聘到更多的熟练工人。正当企业领导着急时,退休老职工主动请缨,结果,100多名退休职工又回到工作岗位。在这些人中,有的家中有需要照料的公爹,临时花高价钱请了保姆；有的是扔下门头房的生意,委托别人照看。50岁的戚玉清在企业干了30多年,回来后依然和年轻人一样,在流水线旁一站就是**,她说:“以前企业对咱好,现在企业需要咱,不管咋样也要回来帮忙。”
