李宁公司效仿耐克：靠社交、健康管理用户

　　作为体育产业链一环，国内一线品牌享有估值提升预期。业内人士认为，随着耐克宣布旗下跑步应用将支持更多其他品牌智能终端，国内外品牌将决战“朋友圈”、靠社交和健康管理圈用户。

　　在长期清库存、经历一波波关店潮后，连续亏损的李宁也效仿耐克，选择了“运动+科技”之路。但与耐克的品牌效应和海量用户不同，缺乏“基础”的李宁必须先找到接触更多消费者的智能硬件入口，小米便成了*好的合作伙伴。这是内地体育和智慧硬件跨界合作的先例。

　　在国内一线品牌中，李宁算是喝到了“头啖汤”，但面对国外品牌的强势发力，这场用户争夺战的序幕才刚刚拉开。超过阿迪达斯跃居美国第二大体育运动品牌的安德玛(UnderArmour)今年2月初以5.6亿美元收购了美国MyFitnessPal和丹麦Endomondo这两款应用后，与全球1.2亿健身人士建立了数字联系。此外，它还宣布与HTC合作，进军可穿戴智能设备领域。龙头老大耐克也于近日宣布了与Garmin、TomTom、WahooFitness以及Netpulse的全面合作。耐克的APP将支持更多品牌的智能终端设备，把运动表现分享到各社交平台上。

　苹果智能手表发布后，微博也同步上线“微博运动”，帮助用户实时记录与分享运动数据，微博也成为***支持AppleWatch的应用。有消息称，“微博运动”也支持其他第三方的可穿戴硬件设备，并在与国内主流综艺节目以及大型马拉松赛事进行沟通，届时将有多位明星用户利用“微博运动”分享数据，主打社会化营销，号召粉丝共同向相关任务发起冲刺，这将让用户获得更多的参与感。而根据咕咚运动此前发布的《2014中国跑步白皮书》的云数据库调查统计显示，广州跑者*“爱炫”，61.4%的人跑完后要把记录发到社交平台，跟群内朋友比个高低。